即兴演讲:掌控人生关键时刻 - [加] 朱迪思·汉弗莱(Judith Humphrey)

即兴演讲:掌控人生关键时刻

[加] 朱迪思·汉弗莱(Judith Humphrey)

出版时间

2018-06-01

ISBN

9787115483829

评分

★★★★★
书籍介绍
对于每一个奋斗在职场的人而言,无论是作为员工,还是作为团队领导者,做好不同场合的有效沟通都是必要的。在本书中,作者汉弗莱女士提供了多种场合的即兴演讲脚本,并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。跟随本书的指引,刻意练习即兴演讲技巧,你就能自如掌控每一个沟通瞬间,获得他人尊重和认可,赢得更多机会,乃至改变自己的命运。本书适合每一个想改变自己的人阅读。 朱迪思·汉弗莱(Judith Humphrey),知名演讲人、沟通领导力专家,汉弗莱集团创始人,带领公司成为北美知名的沟通领导力公司之一,30年间指导成千上万名工作者,通过演讲成功影响他人。2012年,汉弗莱女士获基督教女青年会颁发的“杰出创业女性奖”。
AI导读
核心看点
  • 提供抓手、要点、论据、呼吁四步脚本
  • 强调即兴演讲源于刻意练习而非天赋
  • 涵盖会议、面试、敬酒等多场景实战
适合谁读
  • 职场中需频繁沟通汇报的打工人
  • 希望提升公众表达自信的初学者
  • 需要应对面试及社交场合的求职者
读前提醒
  • 前部分理论较多,建议直接看脚本
  • 重点掌握四步框架并刻意练习应用
  • 结合书中案例理解如何快速组织语言
读者共识
  • 四步脚本模板实用,能迅速理清思路
  • 部分读者认为前段铺垫冗长,干货在后
  • 即兴非随意,背后需精密设计与准备

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "演讲能力似乎和遗传关系不大,而是纯粹来自刻意练习。 当我读到樊登老师推荐序里的这句话,突然有了许多想要抒发表达的感触。 演讲能力在日常生活和工作中很少提到,但是身边同学、同事、朋友都会有被别人夸口才好并且得到大家的喜欢,走到哪里都阳光积极,仿佛只要有他们在的地方,全世界都会围绕着他们而运转。 我一直觉得口才好,演讲能力出众是一个人的性格决定的,像我这样性格内敛,不喜欢主动沟通表达的人来说,从未想过通过刻意练习也能够自如掌控每一个沟通瞬间,获得他人尊重和认可,赢得更多机会,乃至改变自己的命运。 在17年的时候,因为出于对理财知识的好奇,以及想通过理财知识学习得以改变我月光的局面,我报名参加了简七"
  • "要小心物理环境中不利于倾听的种种障碍,其中最大的问题是开放式办公环境中频发的各种干扰。研究显示,员工在每天8小时的工作中会发生50~60次工作中断。60这种中断会让员工烦躁,并对他人失去耐心。如果你正在和一名员工进行深度对话,结果另一位员工进来询问你什么时候有空,你们的谈话就不得不中断。因此,在某些情况下,公司会为深度对话设置更为私密的空间,以免外界打扰。"
  • "孔子倡导刚毅木讷,认为一个人如果太能说,难免添油加醋背离事物的本真。所以我们从小就不太在提升表达能力上下功夫。"
  • "无我,无戒心,无争权夺利,只为找到最好的想法而合作"
  • "每一个看似轻松的演讲者,其背后都有着方法论和刻意练习的支撑。"
  • "我常常在走进教室前准备好三种授课方式,直到开始上课、接触到学生的目光,我才知道自己应该怎么讲。"
  • "我们被抛入这个世界,但许多人却发现自己正在探索一种前所未有、从未想到过的自由:可以放任好奇心、可以争辩、可以表达不同观点、可以嘲笑自己、可以将现实与愿景对比、可以学习,还可以创造新艺术和新知识。"
  • "在日常工作中,要想与听众保持融洽的关系,需要一种新的思维方式——把相遇看作是“敞开心扉”的时刻,参与真正的对话,而不仅限于表面的“闲聊”。"
作者简介
朱迪思·汉弗莱,知名演讲人、沟通领导力专家,汉弗莱集团创始人,带领公司成为北美知名的沟通领导力公司之一,30年间指导成千上万名工作者,通过演讲成功影响他人。2012年,汉弗莱女士获基督教女青年会颁发的“杰出创业女性奖”。
目录
内容提要
献词
推荐序一 即兴演讲不是张口就说
推荐序二 把握时代的机会
译者序

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用户评论
这本书最有价值的内容其实不是即兴演讲的脚本,而是即兴时代与即兴思维的部分,明了这个世界变化的趋势与特点,并升级自己的思维,这是做好即兴演讲的前提。相比于一些书上来讲干货,本书的这种写法其实对于我们提升演讲水平更有指导意义——要改变能力,先转变意识。
按照抓手,要点,结构体(原因/方法/情况和反应/时间顺序),呼吁的四元素方式组织即兴演讲。非常棒,很有帮助。
每次我即兴演讲和主持其实都有所准备,最起码在心里演示一两遍吧。这东西得经历的场合多,才能完全的控制得住。
这是一本如果作者能把前25%删掉的话,会更好的一本好书。原因很简单,前25%说的全是废话。本书不同于《高效演讲》、《魏斯曼演讲圣经》等名作,全面阐述演讲,谈到了演讲的方方面面,恨不得在内容上无所不包,把作者知道的都倾泻在书里头,而本书则不是这个风格,剑走了偏锋,缩小了视野,只关注即兴演讲这个特殊的情景,因为聚焦,反而可以心无旁骛的说深说透,这一点正是本书相对于其他书籍的一个显著特色。话说回来,为什么说前25%全是废话呢,依据很简单,作为一本讲即兴演讲的工具书,就应该上来就开宗明义的向读者传授自己的方法论,或者是思路框架,而不应该花25%的篇幅大谈特谈即兴演讲的重要作用、意义和威力什么的,道理很简单,但凡买这本书的读者显然是知道即兴演讲的重要意义的,如果真不知道的话(后文见书评正文)
买本实体书精读
干货很多的书,很落地的方案,一段即兴演讲包括抓手+观点+例证+呼吁,四部分结构,打书面的草稿再多练习。
所有的道理都是一样的,即兴演讲最后也是“无他唯手熟尔”,厚积薄发,每一段成功的即兴演讲都是厚积薄发,靠平常有意识的素材积累、整理、最后才呈现出来的。所有,哪有那么多即兴,别人只是在你看不见的地方一直努力而已。
即兴演讲模板:抓手,结构体,呼吁行动。任何即兴演讲之前都应该尽量做好准备再进行,实在没有时间的情况下,可以在放慢语速时边说边思考。前九章大部分是啰嗦废话,第十章有干货,再往后啰嗦废话依旧很多,例子太少 外国名字一堆。
请保持自信与专注
翻译问题吧,感觉有点啰嗦,国内很多书写的更好
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