向上管理的艺术 - 蒋巍巍

向上管理的艺术

蒋巍巍

出版时间

2018-05-31

ISBN

9787115481832

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司完美相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。

目录
PART1 正确认识上下级关系
认识1 认识你的公司:公司为了什么而存在 /2
明晰企业的组织架构 /2
认识企业的团队组成 /7
洞察企业的故事和文化 /15

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用户评论
一本垃圾书,书的主旨是教大家成为领导的奴才。2022年了,居然还有奴才教学。真是要看吐了
3.5星,职场生存指南
怎么成书的?
1用管理资源的态度,对待你和上级的关系。汇报就是一种很好的“向上管理”的方式。:“唯命是从”和“溜须拍马”都是职场陷阱, 2. 主动汇报,拒绝埋头苦干3. 汇报不只在完成后,任务途中也需要4. 明确汇报目的,确定重点5. 汇报内容应该包含5部分①进度②需求③业绩④意外和困难⑤建议和规划 6 先说结果,精简过程 7 思考上司兴趣点,让汇报超出预期8. 带着方案开口,而不是带着问题9 越是坏消息,越要尽早并完整地汇报。11. 上级给出意见后,再简单复述一下,确认自己正确理解了他的意思。比如上级说“接下来你去找王总推进合同签署”,你就不要只回答“知道了”,而是最好复述说“好的,我会带着合同去找王总”。
很实际的经验,用于排查自身问题挺有用。类似https://book.douban.com/subject/25731751/这本书
对领导的领导力🗝
这不是拍马屁之书,这是管理人生,精进自我方法论。
挺适合职场新人的
职场常识普及
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