轻流程

本书详细介绍了积分式绩效管理的方法，包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用，强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践，本书还展开介绍了IT公司常见职位的积分式绩效管理的案例、绩效管理方案过渡时的注意事项、积分式绩效管理背后的管理学原理、知名公司绩效管理方案等。本书帮助读者理解积分式绩效管理。这套积分式绩效管理方法来自于深入的思考和实践，是行之有效的一种管理方法。 蔡为东，十多年的团队管理和软件测试的工作经验，关注和研究的领域是团队管理和软件测试，曾在多届中国软件技术大会、中国软件测试大会、Top100 Submit全球研发峰会等会议上做演讲，并两次出任Top100 Submit全球研发峰会的软件测试和团队管理方向的出品人。