在新商业时代,企业既要保持稳定的核心团队,在激烈的竞争中持续拼命奔跑;又要完善自身的股权结构,防止“野蛮人”的入侵。一套契合实际的股权激励制度,是企业解决这两大难题的基础。
本书从企业面临的新商业环境以及股权激励与公司治理的基本概念入手,系统总结了股权激励的七大模式和六个原则,通过丰富的案例和范本,细致介绍了股权激励模式在不同股权结构、不同发展阶段的企业中,如何协调利益关系、适应监管规则,真正激发参与者的热情,让股权激励方案真正落地并达到预期效果。
本书适合想要实施股权激励的企业家、正在经历股权结构变革的企业管理者和职场
精英阅读参考。
赵民,正略集团董事长。中国经济50 人论坛企业家理事,中国金融四十人论坛理事,亚布力中国企业家论坛创始理事,阿拉善SEE生态协会创始理事,2005 委员会发起人,北京大学、上海交通大学、中山大学、西安交通大学、东南大学等院校管理(商)学院的客座教授(研究员)。被瑞士达沃斯“世界经济论坛”授予“全球未来领袖”称号,被美中关系全国委员会授予“美中杰出青年”称号。