![进化 - [美] Brian Fitzpatrick](https://static.book345.com/covers/s/9787115434180.jpg)
书籍介绍
翻开这本书之前，你大概会被它8分的口碑和“经典教材”的标签吸引，但真正读下去会发现：它并不是一本让人轻松的读物。不少读者在理论部分“看晕”，被机翻式的生硬译文劝退，甚至转而啃英文原版——这几乎是它最鲜明的阅读体验：厚重、艰深、需要硬着头皮啃。也正因如此，它更像是一间装备齐全的研究室，而非茶余饭后的科普谈。书中对群体遗传学为何偏爱线粒体DNA与Y染色体、DNA如何通过与环境互动决定表现型等问题的处理，透着扎实的学术分量。它适合那些不满足于“进化论真有趣”、愿意为理解生命多样性背后的机制付出耐心的读者；若你只是想轻松了解自然选择的故事，这里未必是起点。
精彩摘录
- "重建整个基因的单个祖先系谱是不可能的，而且常常只有很少的序列变异性，以至于无法重建每个区域的单独系谱。这解释了为什么如此多的群体遗传学研究几种在线粒体DNA和Y染色体上，因为它们不会发生重组。"
- "1、DNA通过与细胞和环境的相互作用来决定表现型"
目录
用户评论
很不错，有很多知识供参考，要是能早一些读到就好了
闲书馆有全网唯一在售正版书！
软件工程师的管理模式，似乎和中国大企业的问题不是很对路
谦虚、尊重、信任，还需要外加20%的独立。
关于如何创造高效团队，核心观点 HRT 原则：谦虚、尊重和信任。不仅仅针对团队内部，对于像开源组织这样的虚拟组织也适用。有比较多启发，不少眼前一亮的论点，值得一看。
hrt，谦虚，尊重，信任
翻译读起来还挺流畅。中间吐槽 Linux 内核社区的作风跟作者价值观冲突，可这么多年过去了，Linux 还是在向前发展呐。
技术管理
不知道什么时候买的电子书，旅行的时候看书特别快。
一直在想到底第一次是在哪里看到“做正确的事...”这句话，原来是这本书的第一版，极客与团队，在开始第一份工作之前，充满未知，不知道该怎么去工作。
这本书告诉我们的是谦虚尊重信任，这个应该算得上是先入为主的第一个认知，并不容易做到，也不是每一件事情都能做到，但是它就像导航，偏离时知道调整的方向。
强大的文化能够接受提升自己的改变，而抵御带来伤害的巨变。最成功的团队文化是那些把团队的主要精力集中在交付优秀软件上的文化。
在编写代码的过程中是否能坚持优秀代码，持续改善，一开始启动成本会很高，但是一旦成为文化，代价就会非常低。
现在的软件系统，设计变得很重要，是最大的外部变化，不只是视觉效果还有体验，已经从充分条件，变成了必要的最基本要求
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