日本电子产业兴衰录

这啥啊。。。

2017遇到的第一本好书，醍醐灌顶啊啊啊。全都依据数据不谈空话，分析一针见血。实验室有一本日文版，老板说每个人都该看看（然后转行……）内容、背景和我专业与环境完全相扣，新年遇此书，简直天降神运。最后感谢译者，很细致、良心的翻译。

对相关人士有参考。 1968年创立以来，英特尔有意识不建立研究所，研发放在生产线。创始人之一罗伯特提出，最小信息原则。大致推测答案，启发式探索，如果不能解决，重新回到出发点，别的方法，避免为了真正理解问题而大量研究

产业组织和市场培育是宏观而深刻的话题，但问题是谁也不知道技术演进的道路和方向，往往回过头来才知道来时的路，就像拿着中奖号码穿越到过去买彩票。在科技进步的道路上需要商业化的助力，但面临变革，谁又能放弃已有的利益，再次出发进行艰苦的奋斗。不过有选择总是幸福的，不幸的是还没反应过来就被历史所抛弃。

有自己观点，不流俗，不是惯常的那种日本被广场协议搞死那么简单，有一些深层的产业分析。您看看。其中，英特尔的“最小信息原则”，不过分深究理论，不过分投入基础研究等等，这个比较高级了，不是我能评论的

讲的太浅

1. 美国影响：战后压制 朝鲜战争供给基地 冷战拉拢 戈尔巴乔夫后再压制 广场协议影响在于汇率 但可能都不是重点 还有产业政策 比如日美半导体协议 对日本反倾销 影响可能更大；2. 日本半导体被美国压制，韩国却没有，因为韩国和美国的业务模式和交易关系已经变化；3. 半导体被压制后 日本在汽车产业上没有重蹈覆辙 可能也是因此日本汽车产业没有衰败；4. 日本1940年体制后形成的企业-银行关系导致企业不关心投资，不愿意放弃重资产，这种方式在日本钢铁、汽车、半导体都一样，也导致半导体公司成不了intel也成不了台积电，最终两头都没有竞争力

这本书是真的好，作者用数据说明。虽然篇幅很小，但分的版块，具有代表性，干货很足。其中一些观点，非常值得回味，从感性认识到理性的数据支撑。超越了最初对记者写作的误解。