精益招聘

张儆

出版时间

2015-06-30

ISBN

9787115397843

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
这本书最打动人的地方,恰恰是它把招聘从'凭感觉面试'拉回到了'可度量、可迭代'的系统工程。作者借用软件开发的精益与敏捷理念,给招聘过程引入了启动时间、招聘时间、签约率等一整套KPI,让HR第一次能像看数据看板一样审视自己的招聘动作——这一做法在同类书里相当少见。它适合创业公司:既适合想把招聘做成'可复制流程'的HR,也适合需要'配合HR选人育人'的业务负责人。当然,书中大量引入硅谷与创业公司的做法,对成熟大企业未必完全适用;也有读者质疑其'用技术思维处理人的问题'是否过于理想化。但正是这种有争议、有主见的实操框架,让它成为一本读完能立刻调整招聘节奏的书。
作者简介
张儆 是中国创业公司人力资源管理领域最早的实践者和研究者之一。 张儆现任北京集合号科技有限公司CEO,公司致力于创业公司的人力资源管理综合服务,和国内数百家主流的创投机构及知名创业公司都保持了良好的战略合作关系。张儆本人也身兼数家创投机构的人力资源顾问和讲师职务,长期从事创业公司管理层的培训和教育工作。
目录
序一  xi
序二  xiii
序三  xvii
作者序  xxi
前言  xxv

显示全部
用户评论
干货不少,比很多讲人力资源类的书籍贴近实操,尤其对创业公司而言!
唯一缺点是绝大部分都是建立在互联网行业来谈,但瑕不掩瑜,本书完美匹配当下企业,实操性很强,并且它不只是招聘,还有创业和管理。
作者水平明显是好的,只是我自己在囫囵吞枣取所需
alience 的人力资源板块中文实操手册。
对理解 HR 以及如何配合 HR 招人、育人、留人有了新的认识,尤其是育人和留人篇,给了很多启发。
这本书从国外实践角度来归纳,虽然跟国内环境就差距,也值得一看。另外吐槽一下其他国内的人力资源书籍,国外人力资源书籍和国内人力资源书籍有个重大区别就是,国外的语言和内容非常简单易懂,国内的书籍一大堆黑话/莫名其妙的词,每个词都认识,但是组合起来就要看半天才明白。
求职者/未来创业者阅读,知己知彼。
有非常多能强化工作要点的内容
虽然在招聘渠道等细节上有些落伍,但整体理念比较系统&实战
及时裁剪或者嫁接,不能慢性自杀
求书
收藏