书籍介绍
这不像一本写给程序员的成长指南，而像一份摊在烧烤摊上的行业口述史。作者以十年为轴，把2000到2012年间技术浪潮的更迭——从EJB之争到敏捷兴起、从「大教堂」到「市集」——编织进一个普通IT人的起伏经历里。真正打动读者的，是书中那些具体到近乎残酷的细节：一位八级钳工的「车哑铃」绝活在数控机床前一文不值，隐喻着整个行业的残酷迭代；「车轮式结对」如何逼出新人独立思考；一个程序员如何硬啃财务报表、用企业高管的视角重读世界。它适合那些想看清技术变迁背后逻辑、或对ThoughtWorks等公司幕后故事感兴趣的同行。它不提供成功学，只提供一种诚实：在快速变化的时代，如何不甘被时代抛弃。
作者简介
熊节，处女座，生平痛恨各种不完美。然而自从进入IT行业至今摸爬滚打十余载，做过技术、商务、传媒、管理等等各种工作，没有一件事做到完美，只能每天在自己的强迫症折磨中继续前行。目前是ThoughtWorks咨询师，仍在见识并惊讶于这个丰富的大千世界，并希望自己做的事对别人有用。
AI导读
核心看点
- 记录IT从业者十二年真实打拼历程
- 展现中国软件行业发展与技术变迁
- 坦诚分享失学失恋等挫折与反思
读者共识
- 内容真实接地气，引发同行强烈共鸣
- 前半部分技术观察精彩，后半稍显流水账
- 虽无光环加身，但坚持前行令人敬佩
精彩摘录
- "我来自三线国防厂，我们厂里一个老工人，八级钳工，带了一群徒弟，很受尊敬。他有一手绝活，就是车哑铃。工间休息的时候，徒弟们给他递上烟，老工人心情好了，偶尔才表演一下。我有幸见他表演过一次，车出来的哑铃不偏不倚、油光铮亮，徒弟们赞不绝口，老工人眯着眼睛抽着烟，怡然自得。“这叫功夫！”我当时这么想。可现在，这功夫在数控机床面前就是一文不值。"
- "当时手上的项目是给美国的Koh石油做的一个石油期货分析系统，NET的项目。这几个毕业生呢，第一不知道什么是期货，第二从来没摸过C#或者ASP。NET，第三从来没用英文正经跟谁说过话。这可就累了胡凯。从美国把项目接回来以后，他就开始一种超强度的工作模式：白天同时跟四个毕业生结对，晚上9点跟客户打电话谈需求谈进度，天天如此。 以前我们认为，带一个新手上路最有效的方式是跟他结对编程。但在这里，我们倒是想结对，就是有点儿倒腾不开。因为小罗的角色是QA，不怎么写程序；而我在帮着做性能测试，这事儿不太适合毕业生干。于是胡凯发明了一种新的结对实践：他先跟一个毕业生分析手上的任务，把一个用户故事细细地分成几个"
- "每个人都说想要和牛人在一起工作，但是真的和牛人在一起工作，也许我们很多人其实没有准备好。"
- "刚工作不久，我就发现，有两类特别鲜明的性格：有些人喜欢变化，有些人恐惧变化。落在T技术上，这两类人就（粗略地）体现出两种截然不同的风格：一种是紧跟大厂商、大规范，往往也相信软件工程和预先设计；另一种是相信开源社区和意见领袖，经常也是敏捷和匠艺的拥趸。前一种人坚信，BM和Su这样的大厂商是在建设一座宏伟的大教堂，将庇佑信众常年幸福安康；而后一种人则从开源社区的集市中挑选材料茸盖自己的小屋，并随时准备放弃一些现有的东西代之以更好的新材料。这种差异从彭晨阳与范凯两人就能看出端倪：前者做了一个收费的《J2EE实战开发原创教程（电子版）》①，开篇即称： 完整的J2EE包含JSP/Servlet、。EJB"
- "2005年的事情讲到这里全都是跟技术有关的，好像我压根没把心思放在本职工作上似的。实际上，我对做网站的工作还是挺投入的。除了每天上班路上看《参考消息》以外，我还买了两本关于做杂志的书，《期刊经营》和《期刊 编辑》、很认真地在学习怎么做一个网站的主编。1月底的时候我写了这样一篇博容。 《期刊经营》（The Magazine，。by Leonard Mogel）认为，期利出 藏人之下需要5个人。而网站主编，除了在编辑室的角色之外，他也 应该同时兼备这5个人的能力。除了是一个优秀的编辑之外，他还应该是： ●广告人，他要把网站作为广告产品卖给广告主； 推销人，他要把网站内容和广告打包“发行”给读者； "
- "写了7年博客，这是我第一次用这种类似于企业高管的视角来读文章、想问题。正如郭晓所说，最重要的并不在于观点对或错，而是在于习惯这套词汇，用这套词汇来思考，通过思维练习把经济、行业、管理、战略、财务、人事…让这些东西变成自己工具箱里的常规工具，让它们在大脑中获得与T术语（如“面向对象”、“单元测试”)同等的地位，这样才能应对企业经营中每天出现的各种状况，而不是作为一个业余选手凭着小聪明偶尔玩票。 随后的几个月里，商业读书会每周出一个新题目。我也每周写一篇读书笔记，主题包括新技术对商业的影响①、经济泡沫②、中国经济形势③④、加州政府的财政危机⑤、创新而、领导者的认知偏差⑦、企业的自我定位⑧、客户关系"
- "我向来喜欢读书写字，加上处女座惯有的小洁癖，写出来的文字总会自己左右斟酌，久而久之，虽然不算摸到门道，至少也能写个条理通顺。翻译的时候，基本上便是读懂一句，便找着自己的理解用中文写出来，译完全篇再回头通读一遍，把拗口难懂的地方稍加调整。"
- "片子开始的那一幕，巴顿“指挥”战役的那一幕，我们那位年轻的配有所说的那一幕：呵呵，巴顿在那一幕里根本连一条命令都没有下过。他只是从望远镜里看着整个战役。德军坦克分队像他预料的那样穿过山谷，而他就看着那些坦克。在那儿，在第一辆坦克上，站着一位军官，手里拿着马鞭。巴顿盯着他，说道：“隆美尔，我读过你的书。”他读过隆美尔的书，所以他很清楚隆美尔会怎么做。然后，战斗打响了。进攻，侧翼机动，佯装撤退，再次进攻，空中支援，后备队到达。巴顿只是看着，根本没有下哪怕一条命令。"
目录
2000年 001
十多年以后，年轻的同事们会问我：你当初是怎么走上软件这条路的？伴随着这个问题，我常常能感受到一种没说出口的期待，期待一个“凭着对技术的满腔热情毅然决然选择人生道路”的励志故事。其实说实话，十多年前，我走进软件开发这个行当的第一步相当偶然，而且这第一段职业经历相当狗血……
2001年 017
刚开始软件开发的职业生涯，对这个广博的领域充满了好奇，我在这时遭遇了一个重大的变故：大学的学业无法顺利完成了。没有学历这件事让我十多年来直至今天仍然耿耿于怀。不过，刚以失败者的身份踏出校门，我就遇上了贵人，开始了一段不寻常的职业经历。老话讲祸兮福之所伏，年轻时的每段经历，不管是好是坏，都是难得的体验吧。
2002年 041
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用户评论
不少搞笑的故事，也有不少让人感动的故事，更多的是让我自觉惭愧的故事。嗯，“你是什么样的人，就会遇见什么样的人”。
之前看过一半 具体看到哪记不清了 还不错 作者是个草莽英雄
非常好看！虽然其好看程度证实作者本人早年的担心，随着进入管理阶层的程度呈现递减的趋势（表现为具体的故事越来越少）。不过，第一，关于you-know-who的故事一直是我最喜欢，但是仍然觉得看得不过瘾的。对于这种基本上塑造了一般人对于IT工作者形象并且在国际上都产生着重大影响的巨型企业，其中形形色色的人物和工作方式都值得给予更深的着墨。尤其考虑到作者一向希望描述作为一种人群的IT工作者，这部分应该有更详细的讨论和思考。第二，作为一家极富个性的革命性公司，TW如何在扩张中改变自我：组织结构、文化类型、社会责任感──尤其后者。当revolutionary不再出现的时候，到底是teen spirit终于进入了成年期，还是政治斗争（某些愤世嫉俗者的边缘化）的结果；…
狗奴才
九年前在大学图书馆读完的第一本书
从一个三流大学的学生到 thoughtworks 的大牛的奋斗史，目前还在技术圈活跃，膜拜。记住了一句话：月照西乡，吾与足下分任之。
逻辑性比较强的流水账，前半部分讲java相关技术选型的时候还行，后面讲敏捷就有点听不懂了。没有软件开发相关背景还是别看了，涉及的太广了
求书
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