精益供应链与物流管理 - 保罗·麦尔森

精益供应链与物流管理

保罗·麦尔森

出版时间

2014-03-31

ISBN

9787115340276

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《精益供应链与物流管理》语言浅显易懂、案例丰富,由浅入深地介绍了精益思想在供应链与物流管理中的应用。

对于供应链及物流管理领域的初入行者或在校生,能帮助他们从整体了解这个行业,并认识该行业的高标准;对经理人员而言,面对日益复杂的市场环境和身处挑战性极强的全球化环境,将可从这本书中获益,学习在供应链和物流管理中训练自己的精益思维,助力推动企业走向精益。

《精益供应链与物流管理》作者保罗.麦尔森拥有30多年的管理、咨询与教学经历,在供应链战略、系统和运作方面具有超过25年的经验。他已经成功地为诸如通用电气、联合利华、切迟杜威旗下的Arm and Hammer品牌等多家企业带来根本性变化,成为令各种客户、不同大小机构发生变革的催化剂。

媒体推荐

“供应链与物流管理在商业领域成为越来越重要的驱动力。保罗·麦尔森从业30余年,担任过经理、咨询师和教师等职务,他将自己的多年经验写人书中,向读者展示了‘如何达成既定目标’的路径,而不是‘走一步算一步’的做法。

该书从获取、保持和提高供应链竞争力的角度出发,为读者搭建了条理化的框架。由于关注客户,作者将重点放在持续消除供应链的非增值活动中,使购书者可以从中获益、物有所值。

要从精益供应链与物流管理中获益,就要具备正确的心态与良好的组织文化,还需要使用恰当的概念和工具,并能充分利用不断演进的IT技术。所有这些思想都呈现在麦尔森的书中。”

——威廉·邓普希(William Dempsey)

“对所有寻求降低成本、改善收益的供应链经理人而言,这本书是必读之书。在投资任何供应链之前,给你的上司和高级经理人手一册吧!这本书什么都讲到位了。无论是对供应链的新任经理还是资深经理,我都力荐此书。”

——理查德·兰乔尼(Richard Lancioni)

市场与供应链管理教授

福克斯商学院

天普大学

费城,宾夕法尼亚州

目录
第1章 介绍:以精益思想武装供应链
1.1 什么是精益?
1.2 精益的失败
1.3 实施精益
1.4 供应链与物流管理的定义

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用户评论
go through the lean opportunity in the supply chain and logistics management. For a SCM professional, I need more deep dive. Further more, the translation is not good enough.
对精益供应链有框架性的理解,还是值得一看的。
入门
内容很多,基本都涉及了,都是都讲得不深。最后一个精益评估 表可以。
适合小白看看概念,对于有一定基础的没什么提高,都是蜻蜓点水,点到为止。
“精益之路”任重而道远,继续学习!
精益:在企业文化的倡导下 ,以团队为单位,努力致力于减少价值流中非增值的环节,提高供应链响应速度,减少运作成本。不单单对于企业 ,对于我自己啊,也是要做减法,减少无效社交时间,把零碎时间利用起来,阅读经典,做个简单的人。
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