掌握需求过程(第3版)

这本书最打动人的地方，在于它固执地坚持'抓住问题，而不是解决方案'。在产品经理普遍急于给出方案、用功能堆砌价值的当下，它逼你先想清楚'为什么要做'——描述加理由的拆解方式，看似繁琐，实则是抵御需求失控的护城河。多位读者反馈，它把需求拆解得极为全面，从利益相关者到非功能需求，几乎穷尽了需要追问的维度。但争议同样明显：有人嫌它啰嗦重复，有人觉得实践起来晦涩，甚至不如自己现成的方法论。这恰恰点明了它的定位——它不是速成手册，而是一套需要'当教材啃'的科学体系。真正适合那些愿意为需求建立严谨框架、而非满足于直觉判断的人。它的价值不在'怎么做'，而在教你'如何问对问题'。

Suzanne Robertson和James Robertson Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。多年中，帮助了成百上千家公司改进了需求技术，使其进入系统开发的快车道。他们关于需求、分析和设计的课程和研讨班以其创新的方式，得到了广泛的赞誉。Robertson夫妇是知名的咨询机构Atlantic Systems Guild公司的主要人物，擅长处理复杂系统构建中人的问题。他们还是Requirements-Led Project Management一书的共同作者。 译者简介 王海鹏 1994年毕业于华东师范大学。软件开发者，独立的咨询顾问、培训讲师、译者。拥有20年编程经验，已翻译20余部软件开发书籍。目前主要感兴趣的领域是软件架构和方法学，致力于提高软件开发的品质和效率，发现它们其实是一回事儿。