书籍介绍
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。
目录
第1章 绩效考核指标的量化第2章 企业战略经营目标量化分解第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计第4章 企业业务目标量化考核与薪酬体系设计第5章 生产人员量化考核与薪酬体系设计第6章 销售人员量化考核与薪酬体系设计第7章 技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计第8章 项目部人员量化考核与薪酬体系设计第9章 供应采购人员量化考核与薪酬体系设计第10章 财务会计人员量化考核与薪酬体系设计第11章 行政人事人员量化考核与薪酬体系设计第12章 其他辅助人员量化考核与薪酬体系设计第13章 绩效量化与薪酬体系的实施第14章 不同行业绩效考核制度与薪酬体系设计
用户评论
还是花银子买的纸质书。。。可用的部分连1%都达不到！！看来，还是万事得靠自己，不能依赖书生有现成的答案
一本有关于人力资源的绩效考核的书，里面涉及的各个行业以及各个岗位的评估指标都非常齐全，对人力资源考评有着非常好的参考价值。
没想到有一天自己也会开始读这个。。。。
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