人月神话（注释版）

在软件项目管理领域中，从来没有一本书能像《人月神话》一样影响深远、弥久不衰。在本书中，Fred Brooks 将软件工程的实践和发人深思的观点融汇一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。本书包含的短文来自于他在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理的经验。在本书第一次出版20周年之际，Brooks重新修订了他最初的观点，并为已经熟悉他作品和刚刚接触本书的广大新老读者添加了新的观点和建议。

本书新增的章节包括：

 初版中所有观点的精要浓缩，这其中包括Brooks在本书第一版中的核心观点：大型编程项目和小项目在管理上的不同之处在于人员划分的困难；所以在大项目中，产品的概念完整性至关重要；要达到这样的完整性虽然艰难但也并非全无可能。

 Brooks在经过了一个时代之后对上述观点的看法。

 Brooks在1986年发表的经典论文“没有银弹”。

 Brooks现在对于1986年提出的“在十年内是不可能有银弹出现”的断言的反思。

Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美国计算机协会（ACM）图灵奖得主，图灵奖是计算机领域最负盛名的技术奖项。ACM协会特别盛赞了他“在计算机体系结构、操作系统和软件工程领域中里程碑式的贡献”。Brooks博士创立了美国北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964~1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他早期曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师，被认为是“IBM 360系统之父”