用AI带团队

在AI技术爆发却普遍被浅层应用的当下，管理者亟须一本将AI融入经营决策的实战指南。本书致力于将AI从“写报告的工具”升维为管理者的“战略资源”，系统阐述如何将AI打造为“首席战略分析师”“市场洞察官”与“组织发展顾问”。全书覆盖战略、营销、运营、组织、产品创新与风险管控等核心管理场景，以“场景拆解—提示词输入—结果优化”三步法为核心，提供丰富的人机协同思维模型与方法、即学即用的提示词模板，以及多行业的实践应用案例。作者结合在阿里等名企实战以及多年企业陪跑经验，旨在帮助管理者系统提升人机协同的经营能力，实现从认知到落地的全面赋能，赢得AI时代的决策先机。

高竞 拥有20余年管理与实战经验，2003年加入阿里巴巴，阿里十年陈，曾作为核心成员参与创办网商银行（阿里小贷）。 现为杭州双增长企业服务有限公司创始人兼CEO，致力于将前沿的AI工具与其在名企积淀的系统管理方法论相结合，助力实战派管理者提升决策与组织效能。