项目管理一指禅

BANI时代，无项目, 不增长! 然而，在事事皆项目，人人皆项目经理的大趋势下，缺少项目管理方法论的组织与个人，如何做才能在激烈的市场竞争中立于不败之地？ 作者从项目典型场景切入, 结合AI浪潮的影响，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。同时，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控与复盘展开拆解，帮助项目经理形成项目大局观意识，精准承接决策层的战略思想，精密把控项目落地重点，精细执行每个项目任务，最终实现投入与产出的”精益求精”。 全书有战略思考，有理论体系，方法论，有模版，还有近百个真实案例，为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系，是为数不多的集“道法术器”于一体的项目管理书籍。 本书浅显易懂，轻松活泼，从企业老板、项目总监、PMO、项目经理、运营总监、产品经理，到人力资源经理、后备干部、骨干员工等，都能从中找到适合自己的内容。

朱志敏，项目策划与执行专家。 曾任用友网络（中国ERP企业TOP1）企业大学 项目管理学院院长 曾任新浪微博（中国互联网企业TOP10）项目管理PMO 项目管理总监 曾任广联达（全球数字建筑服务商TOP3）人才发展总监 美国PMI协会认证 PMP项目管理专业人士 中关村数字人才协会 特聘专家 中国建筑协会建造师分会项目管理 特聘顾问 北航经管学院 工商管理硕士 项目管理方向 擅长领域：项目治理沙盘，项目综合策划，项目执行力，项目复盘，项目汇报，项目人才培养，项目团队建设，项目领导力，项目心理学应用等。 作者拥有丰富的项目管理实践及授课经历，凭借超二十年丰富的管理实战经验（其中8年产品管理，6年PMO项目总监，10年项目人才培养），结合国内外项目管理界的专业知识与企业最佳实践，形成了一套完整的“人-时-事”项目管理三维架构及24字项目管理方法论，该体系及相关课程已经成功赋能数百家客户，涵盖超过10000多名项目管理人士。