换轨策略：持续增长的新五力分析

成熟企业面临的最大危机，就是被过去的经验拖垮。

企业越大、越成功，惯性就越大，就越难改变方向和速度。

市场转型不等人，管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战？

沿着旧地图，找不到新大陆。

《换轨策略》中，世界知名的商业管理顾问杰弗里·摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长，勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。

摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面，提出富有洞察力的“5层竞争力模型”，结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例，引导你和团队系统地理解5种力层，提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体，这5层竞争力分别是：

品类力

公司力

市场力

产品力

执行力

转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包，沿着摩尔的路线图逐层深入，在颠覆性变革来临前先人一步开疆拓土，攀登下一个商业巅峰。祝你好运！

杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore）

高科技营销魔法之父，世界上备受推崇的高科技企业顾问之一，战略与创新咨询专家。他创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为“新摩尔定律”。

摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖（如思科前CEO约翰·钱伯斯）的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。

摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的标准课本。