绩效增长：人人都是绩效引擎

本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具，不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法，新颖、生动，且案例均来自于本土企业，是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书。

实战派绩效管理专家，南京理工大学经济学硕士，行动教育科技股份有限公司首席绩效导师，上海四恩绩效管理技术有限公司首席绩效导师，上海天大企业管理咨询机构CEO，英国C&G国际培训师、企业培训师，25年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。曾担任知名咨询公司项目总监，大型国有股份制企业、中德合资企业高管，多家上市公司首席绩效顾问。

迄今为止，有1万多家企业、10万多名学员听过他的绩效增长课程，涉及地产、服装、餐饮、鞋业、建材、农业、教育、金融、通信、物流、工程、机械等80多个行业。实地走入鲁花集团、以纯服饰、安徽宣酒、临沂市政、新疆泰昆、美亚商旅、东磁股份等100多家企业进行绩效落地辅导。