反撕裂

撕裂，即矛盾、冲突。撕裂是常态，不撕裂才是偶态。

历史上伟大的公司大都经历过重度撕裂。只有有效应对撕裂、善于管理撕裂，才能使企业进化，因此，一个成功的企业家或管理者，一定是反撕裂高手。 本书聚焦于企业家、管理者、创业者和职场人士的反撕裂管理，提出了反撕裂五力模型（格局力、前置力、和解力、止损力、修复力）。反撕裂五力模型贯穿撕裂前、中、后全过程，目的是告诉读者如何提升成长力并在撕裂中强悍生存，怎样从撕裂中渐回正轨，为高度不确定条件下的个人及企业制订内外撕裂解决方案提供蓝图和实践方法，提升利益相关者解决和调节撕裂的操作技能。

蔺 雷

清华大学经管学院管理学博士，清华大学、加州大学伯克利分校双博士后。跟踪创新创业一线20余载，坚持调研为王、创造新知，每写一本书平均调研100家企业，创作出“中国创业三部曲”。已出版《反败资本》《第四次创业浪潮》《内创业革命》《激活国企》《服务创新》 《内创业手册》等20部著作，并依据上述著作，开发出针对企业家、管理者、创业者和职场人士的课程，从学者成功转型为记录时代的知识创业者。

吴家喜

清华大学经管学院管理学博士，20年政产学研经历，从政策视角看创新，以生态思维观世界，关注不连续时代的个人、组织和社会变革，已出版《创新秩序重构》《第四次创业浪潮》《内创业革命》《激活国企》等10余部著作。