没有退路就是胜利之路：华为文化之道

从一家小企业成长为大公司，华为通过不断抓住机会来实现快速成长，公司的文化和氛围对员工行为产生重要影响。

二次创业阶段，华为逐步由流程和组织驱动发展，持续的流程和组织变革给华为带来巨大变化和效益。

成为全球化的公司，持续引领行业的发展，战略和思想的引领对于华为的发展至关重要，坚持企业的核心价值观和自我批判精神是企业持续发展的根本保证。

谈到华为的成功，人们都会提到华为的文化。华为文化在公司成长过程中起到了至关重要的作用。华为文化并不是僵化和一成不变的，它具有继承性，在企业规模小的时候所产生的一些文化特征，在企业壮大之后会持续体现；华为文化具有发展性，随着公司的业务发展，文化在与时俱进，华为文化不断地牵引、推动和顺应着公司前进的步伐。

《没有退路就是胜利之路》得益于作者在华为近30年的经历。从基层工作岗位，到走上中层管理岗位，到华为高管，再到被聘为华为大学客座教授，给华为高级干部研讨班授课，作者把自己多年的管理实践进行系统思考和总结，形成了从思想到策略、流程、组织以及实践之间的企业管理逻辑。

《没有退路就是胜利之路》再现了华为发展的各个阶段的核心文化特征，介绍了华为的核心价值观和“以客户为中心”的策略，同时阐述了“以客户为中心”的策略在华为的流程和组织上是如何落实的，进行了华为文化传承的探索。

王维滨

1994年入职华为，曾任海外地区部总裁、产品线总裁，并负责过华为全球产品行销工作。有管理百亿元以上业务规模和万人以上团队的经验。

现任华为大学客座教授、华为客户服务部教授，主要研究和讲授企业管理及华为文化相关课程。