组织的力量 增长的隐性曲线

翻开这本书前，你或许期待一套严密的管理体系；合上时，你更可能意识到它本质上是一次「阿里式复盘」的公开转译。全书的真正价值不在理论创新，而在「归纳—演绎」的实用路径：作者把阿里多年实践沉淀为一套可复制的组织能力，从愿景共创到战略解码，再到组织保障，给出了一套近乎标准化的打法。它适合正在经历从「人治」到「体系」之痛的成长期企业，也适合想理解本土管理咨询如何把经验提炼为方法论的读者。但请带着判断阅读：书中大量观点与「老板语录」高度重合，案例多取自阿里自身，理论厚度与落地弹性常被「体系帽子下身体空落落」的批评所提醒。它不是一本颠覆认知的著作，而是一面映照本土管理实践的影子。

张丽俊（Cherry） 创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家，前阿里巴巴集团组织发展专家。 阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。 2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家，2018年推出“组织创新大课”，累计已服务1000多位优秀企业家，学员来自各行业领军企业，包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。 2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习。 2020年3月，推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营，来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。