认识数字化转型 - [美] 托马斯·西贝尔(Thomas,M.,Siebel)

认识数字化转型

[美] 托马斯·西贝尔(Thomas, M., Siebel)

出版时间

2021-05-01

ISBN

9787111680499

评分

★★★★★
书籍介绍
诚如间断平衡理论所述,生物的进化并非持续进行,而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰,新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 面对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。 托马斯·西贝尔 Thomas Siebel 企业人工智能软件行业知名公司C3.ai的创始人、首席执行官。作为信息技术领域全球闻名的企业管理者,西贝尔长期工作在重要技术创新活动的前沿领域,他参与过的技术创新包括关系数据库、企业应用软件、互联网计算、人工智能和物联网的开发。他成立的西贝尔系统公司是客户关系管理软件领域的领军企业。西贝尔曾被《商业周刊》评选为全球商业经理人25强,连续三年获得安永年度企业家奖,2018年荣获Glassdoor顶级首席执行官奖,2013年被评选为美国艺术与科学院院士。 本书所有版税收入将捐赠给慈善机构。
目录
赞誉
推荐序一 行动的号角
推荐序二
前言 后工业社会
第一章 间断平衡

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用户评论
关于什么是数字化转型讲得很清楚。同时指出数字化转型需要最高管理层才能推动。
人类从农耕时代到工业时代,再到以数字经济为表征的后工业时代,基于知识构建的科技与生产力成为社会发展决定性的力量。当前,以云计算、大数据、人工智能、物联网为核心的数字技术,成为企业转型的发动机,如何使这些技术有效应用,值得研究。
非常基础的科普
管理者的行动方案挺中肯的
这本数字化转型书籍写给老板和高管,写的很棒。棒的理由有三个,一是观点先声夺人,富有冲击力;二是技术介绍深浅适中、切人恰到好处;三是给了一个路线图。 先看第一点,观点先声夺人,富有冲击力。作为一本写给老板和高管的书,迅速抓住眼球,引起注意是成功的第一步,也是基础性的一步,如果这一步做不好,那么后边也就很难有机会,甚至压根就没有后边了。这本书在这一块处理的很精彩,手法很高明,而这种高明又体现为两个方面,一是仅仅抓住了老板和高管的兴趣点、兴奋点和需求点。老板们对什么感兴趣?当然是企业的生存发展,所以这本书没有落入俗套,同众多数字化转型书籍一样,上来就说各种数字化技术眼花缭乱的应用如何提升运营效率、改善客户体验、赋能员工能力等等似是而非的营销式软文,(后文见书评正文)
入门科普,感觉讲了很多,读完后又觉得讲了又不多。
科普书
真希望3年前读到这本书
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