本书共分为两部分。第一部分主要讲述通用汽车公司的发展历程,展示通用汽车公司在组织、财务和产品领域的一些基本管理理念从何而来,以及是如何发展的。第二部分由一些彼此独立的章节组成,详细探讨了工程、分销、海外业务、劳动关系、薪酬激励、管理、变革等。
斯隆说他写作本书,是为了给职业经理人建立一条职业发展新路,也是为了详细阐述职业经理人作为领导者和决策者,应该扮演怎样的角色。管理大师德鲁克生前一直把它推荐给朋友、客户和学生,他说“每个人都觉得这是一部引人入胜、令人愉悦的作品”。
阿尔弗雷德·斯隆
(Alfred P. Sloan, 1875—1966)
通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。斯隆在1921~1922年提出“集中政策控制下的分散经营”组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,进而在50年代时成为全球最大的汽车企业。
【译者简介】孙伟
现为包子堂合伙人,包子堂企业工作坊负责人。曾经在路透集团、经济学人信息部、道琼斯等机构,从事翻译、编辑、选稿、项目管理、产品设计、信息研究等工作。2008年起在500强企业从事销售和管理工作,积累了丰富的经验,在个人销售和团队领导方面取得了优异业绩。