书籍介绍
市面上教人看财务报表的书汗牛充栋，大多从'如何读懂报表'切入，把读者当成需要被说服的投资人或股民。这本书却反了过来：它把读者当成每天要做决策的经营者，追问的是'看完之后我该怎么管公司'。它最见功力的地方，是不断戳破直觉性的错误判断——'资产不是越多越好'，买地买房不等于赚钱；'利润是人造的概念'，账面有利润不等于账上有现金；'无脑薄利多销其实是懒惰'，是不做测算的偷懒。这些反常识的判断，正是经营者最容易踩的坑。它不教你背公式，而是讲清每个指标'是怎么从业务里长出来的'：现金周期衡量你到底要垫付多久、安全边际率决定项目该不该投、ROE被拆成三件事对应经营、投资、融资。适合那些'不懂财务但要管公司'的管理者，也适合已有一定基础、想把概念重新打通的人。
作者简介
闫静，多年从事企业培训工作，主要研究经营者的财务管理，致力于财务知识的普及与教育。她不仅研究传统行业的财务管理，也积极地对新兴行业的财务管理进行研究，先后为京东、美团量身定制财务管理课程。著有《管理者14天看懂财务报表》。
AI导读
核心看点
- 构建经营、融资、投资财务金三角模型
- 强调资产回报率优于单纯利润率指标
- 通过案例漫画通俗解读专业财务术语
读者共识
- 语言通俗生动，适合非专业人士阅读
- 实战性强，有助于建立经营者财务思维
- 深入浅出，是连接业务与财务的桥梁
精彩摘录
- "二、资产是不是越多越好 资产回报率公式的分子是利润，分母是资产。我们在前面的章节中一直在强调这样一个事实，评价一家公司的盈利能力并不能仅仅看利润和利润率，只有把利润和资产放在一起比较，才能够准确判断出一家公司真正的盈利能力。 在之前的章节里，我们从利润表的角度分析了公司的盈利能力。这并不够，也不全面。因为利润只是分子，抛开分母来谈资产回报率，肯定是不合适的，甚至会产生误导。很多企业家对增加收入和降低成本的敏感性高，却缺乏对资产变化的敏感性。 在中国改革开放之后，很多企业家都享受了资产增值带来的好处，买地买房产总不会错。因此在企业家的潜意识里，购买资产本身就意味着盈利。这是一个比较危险的想法。第"
- "1.平衡计分卡里的"平衡"有两层意思。第一层意思是对财务指标的平衡。平衡计分卡并没有把财务指标抛开不提，而是把财务指标当作对经营业绩的总结而予以保留。第二层意思是四个层面的平衡：财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面的平衡。通过这四个层面企业可以平衡长期目标与短期目标、结果性目标与过程性目标。 2.增长战略关注的是增加收入，更容易被企业家接受和采用。获得新市场收入、新客户收入、新产品收入，提高客户盈利能力，这种增长被称为外生增长。生产率战略关注的是降低成本，分为两部分：①改善成本结构，②提高资产利用率。生产率战略被称为内生增长。两个战略最终要用长期股东价值来进行平衡。 4.现金周期="
- "1.盈亏平衡点销售量是总收入等于总成本（利润为0）时的销售量。盈亏平衡点销售量是在价格确定的假设下避免亏损的最低销售量。 2.盈亏平衡点的问题源自固定成本的存在。盈亏平衡点可以帮助我们进行投资之前的项目盈利评估。投资之后计算盈亏平衡点只是经营管理上的一种衡量与控制，不能帮助公司防范投资风险。 4.安全边际越大，公司的利润越好。安全边际率越大，公司的抗风险能力越强。35%以上的安全边际率是比较合理的。当投资人从两个项目当中二选一时，应该选择安全边际率较大的项目。 5.降低盈亏平衡点销售额的举措：①降低固定成本；②提高边际贡献率。 6.销售杠杆等于边际贡献率的倒数。用预计投入的固定支出乘以销售杠杆"
- "从财务角度来看，CEO应该关注公司的四个方面：收入增长、利润（率）、现金净流入和资产回报率。收入是一切利润的来源，而利润体现了收入的质量，现金流则体现了利润的质量。如果公司销售产品产生大量的应收账款，账面上虽然有利润，却无法产生足够的现金流，这个时候我们会说其利润的质量不好。资产回报率就是我们在宜必思酒店案例里边提到的投资回报率。 我们虽然从业务的多维降到了财务这一单一维度，但是财务本身也是具备多角度、多维度的。如果一家公司只考虑收入和利润指标，往往会忽视现金流，这会产生极大的经营风险，更不会产生很好的投资回报率。"
- "利润率计算的局限在于，只考虑了经营过程中的效率，而没有充分考虑投资的效率；只强调增加收入与降低成本，却没有考虑资产的效率。 从上面的例子可以看出，只关注利润率而忽略投资回报率，会误导我们的投资决策。"
- "特斯拉的商业模式也是如此。特斯拉的利润主要来自电动汽车的制造与销售。因为电动汽车需要充电，所以特斯拉要在高速公路上安装充电桩——造价不菲且需要具备网络规模。这些投入制约着特斯拉的回报率。只有卖出的车辆足够多且具有规模效应时，特斯拉才可能赚钱。 对这类公司进行财务分析时，仅仅着眼于利润率是非常片面的，还会产生误导。"
- "与前两家公司类似，航空租赁也具有极高的销售净利润率和较低的总资产净利润率。这家公司的资产负债表中，有大量昂贵的飞机。租赁业务产生的净利润与购买飞机的资金投入之间的比例就是它的投资回报率。 这家公司要想提高投资回报率，首先要保证飞机的出租率，如果有未出租的飞机，则只增加了分母而没有增加分子。其次要提高利润率——提高利润率不仅仅意味着提高飞机租赁的收入，还意味着降低中间的管理费用与销售费用。"
- "众所周知，超市并没有太多的固定资产，而是拥有大量的存货（财务上称这种资产为流动资产）。造成这两家超市的利润率与回报率相背离的原因，应该不是固定资产，而是存货——存货决定了这两家公司的回报率。 资产类的因素与利润类的因素决定了公司的资产回报率。而资产既包括固定资产，又包括存货这种流动资产。从管理的角度来看，除了降低成本、增加效益、提高公司的利润率之外，经营者还要特别关注存货、固定资产的投入与管理。"
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用户评论
从惠普、安捷伦等500强企业财务经理到清华大学特约讲师，从汽车、通信、IT、地产行业到石油系统，从《商务决策背后的财务思维（讲座）》到《管理者14天看懂财务报表》，闫老师对一直致力于非财务人员的财务管理研究，对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营有独到的理解和分析。新书《经营者的财务金三角》为非财务领域的经营管理人员理解财务这门商业语言，获得经营决策必备的财务思维提供了帮助。
行文好读图表友好。但，不适合初学者，全书不系统比较杂，无清晰逻辑，建议读过财务报表基础书再看，但又会觉得没啥意思啥也记不住⊙_⊙感觉本书定位很尴尬。经营者不会读的除了微商吧？*罒▽罒*哦对微商不读书人家只会挣钱🐶
把业务视角带入财务领域，不用术语解释问题，用通俗直白的语言、生动甚至生活化的例子来解释术语和难以理解的概念，不卖弄，非常通俗易懂。
不懂财务的我，阅读后受益还是不少呢
可用之作。重新理解了下净资产回报率=净利润率X总资产周转率X财务杠杆倍数，对应企业的三件事：经营、投资、融资。
文笔不错，易读，适合有一点基础的新手阅读。
对非财务者很友好，通俗易懂，案例简洁，学习到不少。
非常棒的业务视角财务科普，推荐更多业务背景的资深管理者学习。
这本财务入门书写的挺不错的，里面的例子生动易懂，都是工作和生活中会碰到的。以前会觉得to B公司的财务简单，就几千张合同的事，现在越来越觉得门道很深。从零补充财务知识。
熟悉的财务管理教材能用比较通俗的话解释出来，对管理者来说接受度会比较高，对财务专业人员来说提供了跳出教材看问题的视角。
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