极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

这本书最打动人的地方，是它把项目管理从'高大上'拉回到'接地气'。读者反复提到：项目做砸了，技术原因往往是次要的，真正缺的是系统化的管理训练——于是作者用'三字经'把启动、规划、执行、监控、收尾拆成19个关键步骤，好背好用。它不追求理论独创，而是把PMBOK讲明白，并衍生到'人生管理'。书中'自我欣赏的是艺术，他人接受的才是商品'、'用N+1维解决N维问题'等观点，戳中了甲方乙方沟通的痛点。它特别适合中小企业和创业团队——与其在试错中零散总结，不如先搭起框架。想系统提升项目管理能力的实践者，值得反复读、实际用。

郭致星 一位项目管理布道者， 一位资深的项目管理实践者， 国家重点工程项目管理专家组成员。 专注项目实践二十余年，主持了20多项863、973和国家重点专项的研发和管理工作。