德鲁克的自我发展智慧 - [美] 威廉.科恩(William A. Cohen)

德鲁克的自我发展智慧

[美] 威廉.科恩(William A. Cohen)

出版时间

2020-08-01

ISBN

9787111658023

评分

★★★★★
书籍介绍

本书是作者在充分理解德鲁克思想的基础上,提出德鲁克自我发展的核心8项原则:

1、保持绝对正直

2、精通业务,终身学习

3、制定愿景和期望

4、执着投入,获得追随

5、期待积极的结果

6、照顾员工(自己人)

7、对公司的责任优先于个人利益

8、亲临一线

德鲁克如是说:

“重要的是,知识工作者,在人到中年之时,已经把自己培养成一个‘人’,而不是税务师或水利工程师。”

“营销的目的在于认识和了解客户,让产品或服务符合他们的需要,从而实现自我销售。”

“向老板推销自己。”

“用老板喜欢的方式与他沟通至关重要。”

“所有忽略营销或将其置于次要地位的组织,最终都会蒙受损失。这一点也适用于职业生涯和专业领域的发展。”

威廉.科恩(William A. Cohen)

威廉.科恩博士是彼得.德鲁克参加共建的博士项目的第一批毕业生。德鲁克的教诲改变了他的一生。毕业后不久,科恩重新进入美国空军,晋升到少将军衔。最后,他成了全职教授、管理顾问并撰写了50多本专著,同时与他以前的老师德鲁克保持了终生的友谊。

2009年,他被克莱蒙特研究生大学彼得.德鲁克与伊藤雅俊学院评为杰出校友。两年后,他与人共建了非营利的美国加州高级管理学院。2010~2016年,他任该学院校长。如今,他是一家国际培训与咨询公司领导艺术研究院的院长。

目录
赞誉
推荐序(珍妮.达罗克)
第1章 德鲁克如何成就自己 / 1
第2章 德鲁克职业生涯的四个创业策略 / 13
第3章 挑战不可能,创造非凡成就 / 27

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用户评论
2022,018。by得到。
快速了解德鲁克关于自我发展的思考。整本书都是干货,满满的。要想充分了解具体,还是需要去阅读德鲁克自己的内容。读书笔记另附。
20221019微信读书大致看完
德鲁克的学生,以军人的身份来总结管理者所必备的领导力素质,每一篇都有实际的案例来支持观点,建议管理者必读!
内容不错,但翻译的太差,很多说法翻译的都不统一,大大降低了可读性。
很具体,就是很琐碎,像一位小迷弟,把偶像所言所行不假思索,全部整理下,就汇编成一本《德鲁克论语》,这类汇编要么有其不易察觉的逻辑理路,从中你能看得到作者如何思考;要么就有特别能打动你的细节,让你为之一颤,一本书下来有二三处即可。无奈,这两种东西这本书都没有,他想从德鲁克生平表现其知行合一、言行一致,可我感受不到。
被书写在扉页上的一句话吸引:作为高管和普通管理者,你最重要的资源就是你自己,组织不可能比你更好地成就你自己。任何时候,在商业组织中,个人承担的责任和获得的回报都是最具性价比的。
还是值得一读的,读后需要落实到自我的行动中去,这是重点,管理需要有执行力做基础,不然管理只是空中楼阁,永远落不到实处。
收获:1.作为高管和普通管理者,你最重要的资源就是你自己;组织不可能比你更好地成就你自己。2.为什么没有更多领导者敢于挑战不可能?其实在敢于挑战不可能之前,我们所讨论的领导者都需要做出一个重要决定,就是愿意成为这样做的领导者。3.丘吉尔的话,成功不是最终结果,失败也不致命:继续下去的勇气才最重要。4.著名励志演说家托尼•罗宾斯所说:上帝推迟你的成功不等于拒绝你的成功。5.你不可能成为别人,你只能是你自己!我们都只能做自己。我们各不相同,但都有成功的潜力。6.我可以向你保证一件事:如果你没有热情,其他人也不会有。你不可能指望别人热情地去接受一个连你自己都没有热情接受的挑战。7.每个人在生活中都会遭遇困难和消极事件,重要的不是发生了什么,而是我们该做些什么。8.用老板喜欢的方式与他沟通至关重要。
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