战略推演：获取竞争优势的思维与方法

这本书最大的特点，是它把'战略'从一种只属于高管和咨询公司的玄学，拉回到一套普通人也能照着做的推演流程。作者王昶把复杂的战略管理浓缩成'一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤'，读者反馈'逻辑清晰、实操性强'，认为它'终于把战略体系化应用了'。它不满足于讲'为什么要做战略'，而是手把手教你'怎么做'：从机会洞察、路线设计到资源配置，每一步都配了任务、逻辑、要点和工具，最后还有'推演检思'检验结论是否自洽。不过也要提醒读者：它偏重方法论和国内新案例，若期待大量国外经典案例或纯理论思辨，可能会觉得内容偏'薄'。适合那些被战略概念绕晕、想要一套可落地框架的创业者与一线管理者。

王昶，博士、北京大学博士后，中南大学商学院教授、博士生导师，中南大学产业发展战略研究中心主任，国家社会科学基金重大课题首席专家。美国得克萨斯大学（UTSA）、澳大利亚昆士兰大学（UQ）高级访问学者。湖南省政府参事室特聘智库联盟专家，多家大型国企的外部董事和上市公司独立董事。研究和教学聚焦于战略管理、企业集团管理、产业发展战略与政策研究等。