为成果而管理

这不是一本教你‘如何把事情做对’的管理手册，而是逼你回答‘该做哪些对的事’的诘问录。德鲁克把绝大多数管理者的通病一语道破：他们耗费大量时间应付的，其实是昨天的问题。本书的核心主张锋利而反直觉——为了创造成果，资源必须分配给机会，而非问题。它反复提醒读者：顾客不是付钱的人，而是做出购买决定的人；现存的一切都在老去，真正的管理是依靠优势、发掘潜能，而非修补漏洞。多位读者在书里厚厚抄录、反复咀嚼，称其‘字字珠玑’‘70年前出版却能穿越时间’。它尤其适合两类人：一类是被琐碎事务淹没、却说不清团队该往哪走的创业者；一类是读过很多管理书、却始终无法把精力聚焦到关键决策上的管理者。它不提供速效药，只提供一种审视企业现实的坐标系。

彼得.德鲁克（Peter F.Drucker） 管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 七次获得“麦肯锡奖”；2020年获得美国公民z高荣誉——“总统自由勋章”。他的著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。