![身为职场女性 - [美]马歇尔·古德史密斯，萨莉·海格森](https://static.book345.com/covers/s/9787111630227.jpg)
世界500强公司都在用的女性领导力提升技巧
世界杰出女性领导力大师教你用12步提升职场竞争力
▎编辑推荐
你是一个专注细节的人吗？为了进阶，请你抓大放小，不要过分在意细节。
你的人缘好吗？为了进步，你一定要学会“利用”好人缘。
你是一个能协调各部门的“联络官”吗？你做得再好也没用，因为你的老板不知道！
如果你想在工作中迈上新台阶，却并不知道是什么阻碍了你……
不管是跳槽还是升职，创业还是转行，都是你职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题：那些帮助你走到今天的工作习惯，现在反而成了你前进的障碍……
为了改变女性的“进阶困窘”，萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本书中详细阐述了12个足以破坏女性职场进阶之路的坏习惯，并且为我们提供了实用的解决方案。以期帮助职场女性华丽转型，让我们在进入工作新阶段不再迷茫。
▎名人推荐
萨莉和马歇尔重新定义了什么叫作“最佳拍档”，这本书是近些年来既“高大上”又“接地气”的领导力著作。
——汤姆·彼得斯，《追求卓越》作者
对于取得一定成功的职场女性来说，这可能会是个“幻灭”的阅读过程，但本书的确为想要突破的她们打了一针强心剂。书中的观点足以改变我们的职场、事业，甚至改变我们的一生。
——丽塔·麦克格兰斯
哥伦比亚商学院教授，“全球管理思想家排行榜”前十名的杰出思想家在21世纪，女性领导人绝对是组织前进的强大推动力。而萨莉和马歇尔在书中以非常明确且具有说服力的内容证实了这一点。
——斯图尔特·克雷纳、戴斯·狄洛夫，“全球管理思想家排行榜”联合创始人
女性在职场中最受赞誉的美德，也许就是阻碍她们前进的缺点。这种悖论在职场女性的日常工作中造成了大量的冲突、愤怒、痛苦和挫败感。现在，萨莉和马歇尔来帮助我们了：在不毁掉自我、不放弃专业素养和权力的情况下，我们完全可以协调好竞争和激励的机制。
——玛格丽特·赫夫南，先后就任五家公司的首席执行官，《视而不见》作者
想要继续前进的职场女性们，千万留神！这里有你最需要的精品指南。也强烈推荐这本书给与女性一起工作、为女性工作或在女性周围工作的男性们，你们真的需要读一读！
——丽兹·史密斯，Bloomin首席执行官
萨莉开启了一扇新世界的大门。在女性领导力成为一个热门话题之前，她已经是女性领导力的先驱者，并为这一领域创造了标杆，所以我认为没有人比她更有发言权了。
——吉姆·库泽斯，《领导力挑战》作者
萨莉·海格森是世界女性领导力的先驱者。
——美国《财富》杂志
▎内容简介
不管跳槽还是升职，创业还是转行，都是职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题：那些帮助你走到今天的工作习惯， 现在反而成了卡住你的障碍。为了改变这一局面，两位作者在本书中总结了12个足以破坏职场女性进阶之路的坏习惯，比如“不愿提及自己的贡献”“更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展”，等等。在本书中，两位作者也分别列出了解决办法，给出了针对职场女性的转型方案， 让你在准备进入和已经进入工作新阶段时不再迷茫。
马歇尔·古德史密斯 （Marshall Goldsmith）
美国杰出的领导力教练，美国管理研究院终身成就奖、美国国际人力资源学院院士奖获得者，《没有屡试不爽的方法》的作者，这本书曾入选亚马逊管理类“年度百佳畅销书”书单。而他的作品《领导力教练》《自律力》《魔劲》等均为《纽约时报》的上榜畅销书。于2015年出版的《自律力》也入选了《华尔街日报》最佳畅销书和亚马逊最佳商业畅销书的书单。
萨莉·海格森 （Sally Helgesen）
世界杰出的女性领导力专家，在女性领导力训练上有着长达25年的执教经验。同时她还是该领域的优秀作家、演讲者和顾问，帮助全球职场女性认识并发挥自己的价值，已然成了她的人生使命。萨莉曾为来自微软、IBM、强生、保德信金融集团、辉瑞制药、德事隆集团、世界银行等世界知名企业和政府机构的高层管理者进行领导力训练。她还曾是美国西北大学、...
- 剖析阻碍女性职场进阶的12个坏习惯，如不愿提及贡献、苛求完美等。
- 揭示女性职场悖论：受赞誉的美德（如细致、亲和）可能成为晋升障碍。
- 提供12步实用解决方案，帮助女性从执行者转型为具备领导力的管理者。
- 处于职业瓶颈期，渴望升职加薪或转型管理的职场女性。
- 习惯埋头苦干，不善于自我营销和建立职场人脉的专业人士。
- 有完美主义倾向，常因过度反思或取悦他人而内耗的职场人。
- 本书实操性强，建议边读边对照自身行为，制定具体的微改变计划。
- 部分观点可能引发不适，需理性看待性别差异，聚焦行为模式而非性别对立。
- 书中方法通用，男性读者亦可参考其中关于领导力与人际关系的建议。
- 书中描述的12个坏习惯极具共鸣，许多读者表示像被‘隔空读心’。
- 内容具体落地，被评价为‘把读者当小白’手把手教，适合职场新人。
- 虽有部分读者认为观点常规，但普遍认可其对打破思维定势有启发意义。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
- "为什么不会带来更多成就呢？原因有以下几点。第一，注重每个细节几乎耗费了你所有的精力，这让你再也没心思去建立人脉，而这对你的晋升来说十分必要；第二，过于追求完美，这反而让你自己沉浸在现在的人设当中，难以自拔；第三，你成为“专家”后，老板会很自然地认为你现在的位置非你不可，没有晋升的必要。"
- "抗拒以及成见 你会说，这样不是很好吗？但事实是，职场对女性并不公平。举一个最明显的例子。有调查显示，在评估晋升时，对女性的评判标准是她曾做过什么具体的贡献；而对于男性来说，公司更愿意考量他们究竟有多大的潜力。这种模棱两可的评判方式最终可能会导致一个没什么能力的男人得到了晋升机会。 而一些成见也导致了对女性的评价往往具有迷惑性，有时“你做多了也不对，做少了也不对”。话说多了会被批评为“多嘴多香”，话说少了会被批评为“该说的时候不说”；干得太好会被指责为“野心勃勃”，干得不好又会被指责为“女人天生不行”；总是笑眯眯的会让自己很累，可整天愁眉苦脸就更不对了。"
- "1. Reluctance to claim yourachievements 2. Expecting others tospontaneously notice and rewardyour contributions 3. Overvaluing expertise. 4. Just building rather than building and leveraging relationships 5. Failing to enlist allies from day one 6. Putting your job before your career 7. The perfecti"
- "Maybe you routinely say yes to tasks and jobs that you knowwill eat up your time but bring youlittle benefit. Maybe you spend hourscommiserating with people who seemto enjoy complaining, and then wonderwhat you do to attract them. Maybe youget enmeshed with colleagues whohave a knack for creating dr"
- "Miranda's story demonstrates how having a clear understand.ing of what you are trying to achieve in life can be both a spur anda benefit when you seek to change. By contrast, Vera, the perfec-tionist profiled in Chapter 11, did not have this kind of incentivebecause she'd lost track of what she was "
- "As you will see, the trick to maximizing your talents and opportunities is not becoming a less thoughtful and giving person, but rather being purposeful and intentional about your choices while also addressing the behaviors that keep you stuck."
