责任病毒

这本书最戳人的地方，是它把职场里那些讳莫如深的“怕背锅”“怕搞砸”摊开来讲：为什么上级总忍不住大包大揽，下级又总想悄悄甩手？作者指出，这背后不是态度问题，而是对失败的共同恐惧所驱动的“责任病毒”——有人英雄式独揽，有人追随式滑走，结果鸿沟之间，组织垮了。它不满足于道德号召“勇于担当”，而是给出可操作的工具：责任阶梯、结构化决策、框架试验，让责任在对话中被清晰划分。读者反馈里，最被反复提及的正是“最难管理的是人心”，以及“一语惊醒梦中人”。它适合那些长期陷在上下级扯皮、团队协作失灵中的管理者，也适合想厘清自己为何总陷入困顿的普通员工。缺点也真实：案例重复、略显冗长，且它只解决“如何划分”，不回答“如何建立信任”这一更难的起点。

罗杰·马丁（Roger L. Martin） 以实战闻名的商学院教授，全球TOP50商业思想家之一，Thinkers50榜单排名第3，提出了整合思维和设计思维。 马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久，同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者，同时还经常受邀为《金融时报》的"决策思维"栏目和《华盛顿邮报》的"领导力"栏目撰写文章。2007年，罗杰·马丁被《商业周刊》评为全球最具影响力的10位商学教授之一；2013年，罗杰·马丁被《福布斯》评为年度全球最具影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于，他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论，一个是整合思维，另一个是设计思维。 ·主编介绍· 杨斌 清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。 杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者，也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。