一本书看透股权架构

李利威

出版时间

2019-03-31

ISBN

9787111623687

评分

★★★★★

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书籍介绍

本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历,服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结。

本书四大特点:

1. 模型化

书中归纳了股权架构的9种应用模型,不仅可以让读者快速理解股权本质,还可以让股权设计变得更高效。

2. 系统性

本书打通了法律、财务、税务、管理4个领域的边界,避免了股权设计中“只见树木不见森林”的误区 。

3. 场景化

以30家名企案例贯穿始终,让读者在似曾相识的场景中产生共鸣,启发其思考。

4. 实操性

全书以指导股权实战为宗旨,每节均包含案例、模型及操作要点提示,是本超级实用的股权架构设计指南。

AI导读
核心看点
  • 作者融合法律、财务、税务、管理四维视角,系统拆解股权架构。
  • 归纳9种应用模型与24个核心持股比,提供分股不分权的7种方法。
  • 结合30家名企案例,涵盖从初创到上市、传承的全周期实战指南。
适合谁读
  • 正在创业或计划融资、上市,需设计顶层股权架构的企业创始人。
  • 从事企业管理、财务、法务工作,需处理股权事务的专业人士。
  • 对商业运作、资本运作及税务筹划感兴趣的投资者与管理者。
读前提醒
  • 内容专业度高,涉及大量法律与税务细节,建议结合案例耐心阅读。
  • 书中模型与操作要点极具实操性,建议边读边对照自身企业情况思考。
  • 若暂无股权设计需求,可重点阅读案例部分,理解商业逻辑与平衡智慧。
读者共识
  • 书名虽显张扬,但内容扎实,框架清晰,是股权架构领域的入门必读。
  • 作者跨界背景独特,打通多领域边界,税务与法律解读视角独到深刻。
  • 案例丰富且贴近实战,虽信息量大,但能帮读者建立完整的股权认知。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "(2)有多个业务板块的多元化企业集团。 (3)作为大股东的家族持股平台 (4)已进入成熟期,但没有上市规划,打算家族传承的实业家。"
  • "归根结底,股权是一门关于股东间“平衡”的智慧。“平衡”是事物处在量变阶段所显现的面貌,是绝对的、永恒的运动中所表现出暂时的、相对的静止。不平衡则不稳定,不稳定则不持久。体悟到这些,创业者才会真正理解,创业之最难,未必是技术难题的突破,也未必是在模式试错路上的夜以继日,而是在不确定性面前,智慧地分配承载着权力与利益的股权,为股权结构预留以静制动的空间,并可以审时度势地动态调整。"
  • "根据《企业所得税法》的规定,企业与其关联方之间的业务来,不符合独立交易原则而减少企业或者其关联方应纳税收入或者所得额的,税务机关有权按照合理方法调整。5也就是说,美凯龙将持有的房地产公司的股权平价转让给兄弟公司,如果转让价格低于被转让的房地产公司的公允价值,税务局有权对美凯龙公司征收企业所得税。笔者粗略估计,美凯龙如果直接进行股权转让,其面临的税负可能高达数亿元,于是便有了上述4个步骤的腾转挪移。通过第一步和第二步,美凯龙实现了将持有的10家房地产公司股权以股权置换的方式剥离。根据财税(2009)59号文和国家税务总局2010年第4号公告이的规定,上述股权置换可以被认定为“特殊重组”,进而享受"
  • "较之合伙企业,控股公司制度少了设计的灵活性,具体可见本书第2章“2。2。3两种股权架构比较”中的“2。机制的弹性”。所以,对于需要更加灵活的退出机制的员工持股平台,往往用有限合伙架构更合适。"
  • "混合股权架构的优点显而易见,可以根据股东持股目的,量体裁衣选择最合适的架构,更有针对性。但该架构的难度在于预判公司的资本战略。比如,X公司计划申报IPO,所以创始人股东选择了控股公司架构,中途却决定把公司出售套现,由于控股公司的股权架构,导致了很高的税负(最高可达40%)。"
  • "混合股权架构适用于有明确境内上市规划的公司。"
  • "创业之初,再完美的顶层框架,也会受到奔跑中层出不穷的意外冲击,决策与执行糅杂是常态。在这个阶段中,打法唯有霸气的狠、准、快。如果同为股东的事业伙伴没有信赖、默契,纠缠于讨论,公司将失去奔跑中调整姿态的能力,这无疑是创业的噩梦。多少合伙人尚未看到事业的曙光,便死在集体讨论的路上。"
  • "我们可以想象这样的画面:一家创业公司可能因为100元的订单欢呼雀跃,但在成熟期的公司,只有100万元的订单才能引起别人的注意。因此,克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在《创新者的窘境》中写道:“无法在同一个机构内同时延续两种不同的文化和两种不同的盈利模式。单个机构似乎无法在保持它在主流市场的竞争力的同时,全方位地开发破坏性技术。”如今,越来越多的大公司开始尝试“把大公司变小”,即把新业务从老公司中独立出来,成立一家新公司。新公司独立运营、独立考核。"
作者简介
李利威,兮鼎股权咨询创始人,复旦大学经济学院客座教授,拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历。 专注股权领域15年,在股权架构、股权激励、股权合作、税收筹划、股改上市、并购顾问、股权传承、股权投资8大领域积累了丰富的实战经验。 服务过联想控股、万科集团、和记黄埔、拉卡拉、神州租车、碧桂园、裕隆集团、亿晶光电、玖锦科技等百余家企业。 在全国各地巡讲“股权撬动企业经营”“股权激励实操演练”“股改上市落地咨询”“企业全生命周期资本税务规划”“投融资战略规划”等课程百余场,培训学员万余人。
目录
目录
自序
第一部分 顶层架构
第1章 解码24个核心持股比 / 3
1.1 有限公司 / 3

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用户评论
好看,但是我为什么要看这本书?里面的知识我用得上吗?
书名以为是大路货,看进去以后才觉佩服,收获满满,小白入门必读。都说金融从业者现实,无利不起早,但本书作者花偌大心思力气写书,投入产出比必定极低,说来也算业内一股清流了~
实用性挺强,对于我工作中与人设立合资公司的架构设计很有帮助,但实际来说,我个人认为,复杂的多种股权结构的根源,主要还是商业模式欠妥。所以投资公司时,此类结构复杂的标的应谨慎。
非常专业,融会贯通。It's all about taxes and incentive.
很棒,大部分都看起来比较轻松。
大概翻了一下,介绍比较全面,学问很深。
前半部分感觉作者是用了心的,第四部分架构重组开始,感觉书的内容有些仓促,例如股份支付引用了很多文件,却没有详解;又如第13章的第十四阶段,X公司支付给林某等400万现金和1600万股权的描述和图例不一致,最终方案实为800万现金和1200万股权,原书却未点明。比较遗憾的是,税收文件的缤纷繁杂是现实存在的,作者只是引用和表格比较,却未曾以其丰富从业经验提炼出简单的逻辑和常理。
通俗易懂的股权架构书,很不错
类似中国企业股权架构的小词典,每个结构一些案例说明。
浅显易懂,通过生动的案例非常直观地介绍了股权架构设计的重要意义。
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