触达：定位2.0的制胜之道

本书是定位理论在技术公司品牌传播中的应用，作者基于自己30多年的工作经验开发出基于公司DNA的定位方法，它将所有的技术公司运营划归为三种模式，每种模式都有其独特的DNA。

●　 母亲型公司　 以客户为中心，以顾客为本，提供贴心服务

●　 工程师型公司　 以产品为中心，注重产品设计与创新，让产品赢得客户的青睐和认可

●　 传教士型公司　 以理念为中心，依靠创新去引领市场

理解每种公司的DNA并加以利用，是确立公司在市场中的定位并获得竞争优势的关键所在。

只有了解自己是哪种DNA类型，才能“对症下药”，找到与自身DNA相匹配的定位与市场进入策略。DNA分析还能用于分析对手，挖掘对手的优势与特色，探索其发展策略，从而避免残酷竞争，巧妙地获得竞争优势。

[美]安迪·坎宁安（Andy Cunningham）

国际知名高科技公关公司坎宁安咨询公司创始人，为苹果等著名的高科技公司提供品牌公关与传播服务，从事技术公司品牌公关咨询长达30年，一直站在科技和创新的风口浪尖，帮助很多技术公司打造了世界级的明星产品，涉及的行业有电子游戏、个人电脑、桌面出版系统、数码影像、RISC微处理器、软件即服务、超轻飞机及清洁技术投资等。

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