书籍介绍
如果你有以下痛点，应该阅读此书
传统企业家的痛点
创业者的痛点
业绩增长遇到瓶颈
市场竞争越来越激烈，
难以有所突破
面对新兴企业的冲击
估值低，融资困难
互联网红利已尽，
找不到创新的机会
资本寒冬下，没有盈利模式的创业会迅速死亡
战略路径不清楚，盲目试验
融资难，退出更难
目录
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CONTENTS
01 价值地图：一切创新的基础 / 1
一张“产业地图”概括了两大产业（to B和to C）、四大产业价值链、六大价值定位，并将现有市场上的企业商业模式划分成12种基础模式。这是后互联网时代，也就是产业升级时代的创新基础。
02 商业模式创新十二宫 / 51
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用户评论
不错，框架清晰。
想通过本书看到现在企业创新的可能，从而更好地在股市中判断出真创新，假创新，也能更好地对企业估值，提升自己“看到企业的未来”的能力。
还行，有些牵强，但是个框架
彩色印刷，总体不错，讲解了国内十二家公司得商业模式，并且提出了自己的分析方法，其中涉及企业内部创新的5个步骤，讲解的比较全面，用的资料也比较新，最后还说了国内资本运作部分.
另外，本人录制了针对这本书的评测讲解视频书评，地址：https://mp.weixin.qq.com/s/fNbaKvLs2zJQB7w2A1quIQ
图文并茂 很好理解 看完开始思考，该怎么挖掘自己身上的创造者基因🧬哈哈哈
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