产品设计与开发（原书第6版）

这不是一本读完就能上手做出好产品的书，而是一套把产品开发这件事'拆开给人看'的方法论。它最核心的主张，是打破市场、工程、制造三个部门各自为战的惯性，用一条结构化流程把它们缝合成一个可复制、可管理的过程——从识别市场机会，到顾客需求、概念生成、原型化，再到成本与时间的权衡。读者记住它的，往往不是某个具体技巧，而是那种'原来产品开发是可以被系统拆解和管控'的清晰感。不过也要坦白：它的案例偏实物、偏入门，深度有限，翻译也常被诟病。所以它更适合想建立完整框架的初学者，以及需要统一团队语言的项目经理，而非寻求进阶深度的资深从业者。

卡尔•T. 乌利齐（Karl T. Ulrich） 麻省理工学院机械工程专业博士，现为宾夕法尼亚大学沃顿商学院创新领域副院长和机械工程学院教授，以及加拿大帝国银行（CIBC）教授。Ulrich教授的主要研究领域为创新、创业和产品开发，曾获得Anvil奖、Miller-Sherrerd奖和沃顿商学院的优秀教学奖。他在宾夕法尼亚大学合作创立了Weiss科技工场和综合产品设计项目，致力于创新能力培养。除了学术工作，Ulrich教授还关注医疗器械、食品和体育用品等产品创新，拥有超过20项专利。他设计的Xootr 滑板车被《商业周刊》评为21世纪50大最酷产品之一。 史蒂文•D. 埃平格（Steven D. Eppinger） 麻省理工学院机械工程专业博士，曾任MIT斯隆管理学院常务院长，现为MIT管理科学与创新领域、工程系统领域教授，以及通用汽车公司全球运营领袖（LGO）项目教授，同时任系统设计与管理（SDM）项目和制造业领导者（LFM）项目主任。他专门从事复杂工程流程和研发项目管理研究，并与汽车、电子和航空等工业领域密切合作。他目前的主要研究兴趣是产品开发实践和项目管理技术的创新。