专业团队的管理 - [美]帕特里克•麦克纳(Patrick J. McKenna)

专业团队的管理

[美]帕特里克•麦克纳(Patrick J. McKenna)

出版时间

2018-03-31

ISBN

9787111593003

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

如何管理高学历的知识型员工?你既需要完成自己的任务,又必须担负整个团队的绩效?本书将引领你锻造一支高势能的团队。2002年最佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首,被译为9种语言。

作者简介
帕特里克·麦肯纳(Patrick J. McKenna) 边缘国际合伙人,他拥有20多年为全球各地专业服务公司提供咨询的经历,在十几个国家至少为该国的十大律师事务所之一服务过。 麦肯纳在加拿大管理学院获得MBA学位,是哈佛大学专业服务公司管理领域的首批校友,持有会计和管理方面的专业证书。 2005年,《管理技能》将其与彼得·德鲁克和沃伦·本尼斯一同列为“团队领导力顶尖思想家”。 大卫·梅斯特(David H. Maister) 国际公认的专业服务机构管理权威,为涵盖范围广泛的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他的服务覆盖全球,他将40%的时间花在北美,30%的时间花在西欧,另外30%的时间则关注其他地区。 大卫生于英国,拥有伯明翰大学、伦敦政治经济学院和哈佛大学的学位,并在哈佛大学担任教授7年。著有畅销书《专业服务公司的管理》《专业团队的管理》《值得信赖的顾问》《专业精神》。他的许多文章被翻译成主要欧洲语言(包括俄语),他的书籍被翻译成荷兰语、西班牙语、印度尼西亚语、韩语、波兰语、塞尔维亚-克罗地亚语及中文。
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作者简介
译者简介
前言
| 第一部分 | 做好准备

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用户评论
粗糙的读过一遍。
读完有收获,不论是团队管理还是日常的工作沟通,都很适用。书里第七章探讨了四种主要的员工类型,可以提供参考。我觉得书的内容可以再压缩精简一下,做成50页内的小册子,内容需要实践,内容精简更方便阅读使用。
前面几章还可以,最后一部分帮助不大。 好的地方在于,对于没一种现象或者问题,都会分类归纳并展开。叙述很详细,很适合做思维导图。而且也是面向知识团队管理的书籍,比较对症。 缺点在于,对于无法认同或新的观点,没有深刻体会。也就是说,这本书只印证,加强和支撑了我的既有观点,此外没有额外的观点能成功输出给我。而且国外的书籍,或多或少会有一些水土不服。
专业性很高,缺点是太像教科书了
国内咨询公司老板真该好好读读!
看着内容还是挺有用处的,只是中文的翻译实在太差了,读着特别拗
是传统专业服务团队管理理论,生动有趣不枯燥
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