书籍介绍
《华为研发》是一本讲创业的书，其中有华为早期创业时的艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。同时这也是一本提供成功创业实践经验的书，从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。
作为中国民营企业的一员，华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业，它的创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书，读完此书，企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗？书中介绍了早期的华为如何凭借执着的创新精神在较短的时间内战胜不少知名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的世界级创新企业，他是怎么做到的？所有这些在本书中都会为你一一道来。华为精彩的创业、研发管理经验不容错过！
张利华
张利华，曾任华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。
张利华在华为工作期间，主持过大量新领域的开拓工作，曾领导过201校园卡产品的研发，主导过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作，是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者及创始人之一。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员，负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作，并主导过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。
2002年，张利华因多次推动新机会点、新产品规划等而获得华为公司的创新规划金奖。
目前，张利华从事研发管理与技术创新领域的培训及咨询业务，辅导过上百...
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用户评论
小米倒下了还会有下一个小米，联想倒下了还会有下一个联想，但华为永远只会有一个华为。书编写的一般，一开始以为将会按时间顺序写，前1/3观感还不错，但后来越写越没条理。三颗星给作者，多一颗星给华为。
作者叙述描摹能力一般
to be honest! 我比较喜欢小米！
高科技驱动的研发组织打造典范。从中也看到华为如何从小到大的发展历程，在关键核心上压强投入，做好组织建设。可以汲取的养分非常多。
任正非是个狠人
实在是一本烂书，大喊口号，对华为大夸特夸，看起来脚趾抓地。实质性内容极少，所谓总结概括出来的“成功经验”大多经不起推敲，纯属幸存者偏差。作者作为技术人员，文章语言描述平凡可以理解，但是有些章节内部，10个字都不到的副标题，要么晦涩难懂，要么根本读不通顺，实在是难以评价。如果不是公司的任务要求，完全一点也看不下去
很多细节，但是也有很多吹捧之处
不错的一本书，很多干货可以学习
他山之石 可以攻玉 一点提点就能受益
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