作者简介
莱芬韦尔，一名有30年行业经验的软件达人，致力于帮助软件团队达成目标，取得成功。知名方法论家、技术作家、教练、企业家和企业商管，Reqtlisite公司（研发了需求管理产品RequisitePro）创办人&CEO。作为Rational软件（已并入IBM）的副总裁，他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问，他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发：大型企业级最佳实践》，他还是《软件需求管理》第—版和第二版的作者，后者已经有五个语言版本。
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用户评论
介绍了一套操作性较强的大规模软件项目敏捷转型的框架。需求管理分为4个层次，组织的设计和管理也相应地分为4个层次。其中WSJF加权优先级排序，使能，史诗，架构跑道等最佳实践有一定借鉴价值。
使能、系统架构师、创新与计划迭代、延伸目标、信心投票等概念较好地消除了我对敏捷的担心。架构管理、产品管理和发布管理三个角色组成的三驾马车的互相配合很重要。加权最短作业（WSJF）有效地解决了优先级的争论。虽然Thoughtworks在去年4月的技术雷达中对发布火车的建议是慎重考虑，不过我个人觉得要站在全局的高度来看。
对英文版本的翻译，快速了解一下
非常好的指导框架，对于敏捷理念和团队在大型企业中的规模化应用，有很落地很具体的阐述。事实上Intel,IBM等企业都在依照SAFe框架转型，且实践效果显著。
内容特别多，当做工具书，挺好。
大规模敏捷值得实践的框架
规模化敏捷的先行者，软件工程领域的一大进步。敏捷研发给人以小而美、灵活的感觉，本书将之改进推行到大规模的研发企业研发，从价值观原则、方法、实践、工具等多方面详尽的提出了一整套方法论，非常适用于大规模的敏捷研发企业。
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