从项目到项目集

这本书最特别之处，在于它没有采用PMI标准那种抽象、偏向认证导向的叙述，而是让读者跟着一名项目经理的成长故事，亲历他如何转型为项目集经理。多位读者反馈：前面的故事直观地讲清了'项目集到底做什么'，而书末的访谈与敏捷管理介绍，则把内容提升到理论高度。它真正想强调的是'收益管理'——聚焦收益、治理整合、监督，这三点构成了项目集与常规项目的核心差异。不过也有读者直言：故事后半段过于顺利，初读时前面的情节帮助有限，概念还需借助其他资源才能真正理解。因此它更适合想建立项目集整体认知、或正在备考PgMP的从业者，而非寻求速成技巧的人。

萨米尔·彭卡，资深项目集和项目管理专业人士。 他创建了未来项目管理（the Future of Project Management）博客，为项目管理的人才、趋势和观点等信息交流提供了平台。关于彭卡的报道，可见华尔街日报、福克斯新闻以及大量的项目管理出版物。作为激情洋溢的演说家，他曾在美国、亚洲、加拿大和非洲进行过演讲。 彭卡拥有印度孟买大学的电子工程学士学位和工商管理学硕士学位，并拥有PMP、CSM认证资格。 作为顾问，他曾在教育、保险、健康和农业等领域与众多组织有过良好的合作。