书籍介绍
本书是一本阐述如何构建管理系统的书。本书重点论述了如何做好权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理、沟通管理，如何通过这个六个维度构建主动高效的工作系统，从而解决了长期困扰企业的管理碎片化，管理成果难以固化的问题。
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用户评论
这本书太厉害了，简直想把它撕了吃下去，我可以很负责任的说，我看了200多本书，国内的管理书没有能超过这一本的。尤其推荐文化管理 ，人员管理，绩效管理这3部分。
我很认真也很期待的刷完了这本书 完全没有评价里的惊艳感 而且觉得词不达意 而且角度一会儿是员工 一会儿是管理者 一会儿又变成了作者 看着很割裂 而且没有连续性 体例也是小节式的内容 如果和德鲁克相比 那真没法比 但是也算是诚意之作了 选了六个话题也算是说清楚了 只是理论支撑实在是太少了 大部分都是观点 2021年二刷了一遍 第一章写的还行 后面觉得有拼凑之嫌 而且四个作者 估计就是没人一章 虽然小众 但是确实有点一般
从底层逻辑和人性出发，全面展示管理的各个维度
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