行动学习的本质 - [英]雷格·瑞文斯(Reg Revans)

行动学习的本质

[英]雷格·瑞文斯(Reg Revans)

出版时间

2016-11-01

ISBN

9787111551454

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书是行动学习之父--英国雷格·瑞文斯教授将其30多年的研究和实践的基础上撰写的行动学习经典著作。广大读者可以通过本书追根溯源,深刻理解行动学习的本质所在。

本书特点如下:

1开宗明义,正本清源

书中阐释了行动学习不可或缺的20个假设、行动学习深刻的哲学基础及行动学习与7种方法的对比,都可以使读者可以更好的明辨行动学习法的专业边界,在思想源头上领悟行动学习的精髓。

2流程清晰,导入落地

本书萃取的行动学习项目的四个主要阶段,组织导入行动学习的七个关键环节,给读者以清晰的项目操作流程和落地指引,具有较强的实操性。

3人性洞察,系统分析,

本书还特别分析了管理者常见的四种思维特质,和高管对待行动学习常见的12种态度。通过对管理者群体细致而系统的人性洞察和分析,从而指导读者争取更多的高层支持和项目资源。

4前瞻思考,预见未来

早在1983年瑞文斯就提出了组织学习系统的概念,并在此基础上提出用行动学习推动自组织学习系统的建立。而在本书创作20年后的今天,这些观点对我们仍有着很大的借鉴意义。

目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
编者注

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用户评论
说的很玄乎,翻完以后,不过是组织级的知识管理,而且只是其中几个实践,多了解几个概念也还好。
这是一个范式设计,突破常规的组织架构、程序化知识,小组共同洞察/解决问题,Learn学习成果=p专家+q领导
沒有行動就沒有學習,沒有學習就沒有行動。
行动学习的20个假设是核心起点,值得围绕发展。
写的非常非常的空泛.一种进化型的管理学.想通过这本书学到关于如何学习的方法的人恐怕会失望了.比如我.
个人觉得有点乱 一会儿是个人的 一会儿是组织的 一会儿又扯到了管理者 如果是PDCA的话 应该算是DO的环节 AACIP公式
这本书的作者是行动学习之父雷格瑞文斯,所以书从一开始就强调自己的“开宗明义,正本清源”的地位,好有意思。书的内容一点也不复杂,轻松可以读完。 ✅学习公式是L(学习)=P(程序性知识)+Q(洞察性提问),其中P的内容一直是从小到大从课本、生活中不断获取的,也已经做了很多的研究,所以Q才是需要重点关注的,也是挺困难的,提问不是一件难事,但“洞察性”的限定就大大提升了难度。 ✅行动学习的核心观点都体现在自我管理的原则中。通过学习(改变自己)——建议(改变他人)——决策(改变外部世界)的角度来发挥作用,在这个“个体崛起”的时代“改变自己,影响他人”是一门大课题,需要我们每一个人好好回归常识去琢磨和精进。
拖了一周总算是看完了
行动学习的公式AL(行动学习)=P(结构化知识)+Q(质疑)+R(反思)+I(执行) 行动学习已在美国重新包装成AACIP ,成为团队为解决问题以边干边学的一门技术和流程。 评价不太高,这本书偏理论,可能大家更愿意看具体的如何做。
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