书籍介绍
这本写于1948年的管理经典,真正耐读之处不在提供可套用的管理工具,而在它逼着读者直面组织里一组组无法两全的两难:个体与集体、计划与自由、公平与效率、民主与集权。巴纳德把组织还原为「人的合作」,却又不回避合作背后的博弈、利润与亏损、道德与诚信。读者反复提及的「领导在民主程序中的两难困境」,以及引布赖斯「民主制度下的寡头统制」一句,说明它提供的是审视而非答案。它适合愿意在矛盾中思考的管理者与研究者,而非寻求速效手册的人;其持久价值,在于七十年前便主张把员工当人、重视个人发展,这一点至今仍未过时。