跨越领导力的鸿沟（原书第3版）

领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题，总结出了与领导力优劣相关的若干方面，并深入浅出地逐一进行了分析和详述。

所有成功的组织都基于以下3个关键优势：

清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。

领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。

具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。

当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候，领导力鸿沟就会产生。

为了跨越这一鸿沟，保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础：领导力的五根支柱。

第一根支柱：目标定型化。

第二根支柱：商业计划与人生的平衡。

第三根支柱：激情与渴望。

第四根支柱：自信与忠诚。

第五根支柱：承诺与责任。

从这一坚实的基础出发，每一名领导者都能够成长并且超越自我。

保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书，是21世纪领导者的发展蓝图，该书被翻译成10种语言在全球出版。