价值主张设计 - 亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)

价值主张设计

亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)

出版时间

2015-10-31

ISBN

9787111517993

评分

★★★★★

标签

商业

书籍介绍

本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。

本书聚焦于最小的代价做出最好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。

目录
1.画布
1.1客户概况
1.2价值图
1.3契合
2.设计

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用户评论
核心观点是“契合”。价值主张的一方是用户,他们有日常工作的流程,有未被满足的痛点,有希望获得的收益;另一方是公司,提供产品与服务,解决用户的痛点,为用户提供收益。除了这个主要观点之外,还涉及了商业模式确认、测试、发布过程中的重点流程,基本原则就是集思广益,先搞起来。
歪国书逻辑强,歪国书太啰嗦。1.客户细分:场景+痛点+收益;2.价值主张:产品和服务+痛点缓释方案+收益创造方案;3.前两者的契合:问题-方案契合、产品-市场契合、商业模式契合;4.整体围绕1.2.3.的梳理,注意动机、量化、方法、排出最痛点。5.今天心情不好,就写这么多吧。
价值主张设计的核心是寻找到客户所需的价值主张,并在后期始终与客户需求保持一致,工具 1、环境图 2、商业模式画布:创造商业价值 3、价值主张画布:为客户创造价值
A 220303 价值主张分析框架可以参考 J 220311 A带领下读过
工具書
这学校推荐的书的目的是什么?
补标记,大三时候国庆作业看的书,如果不是翻朋友圈小作文看到,根本想不起来对我还挺受用的一本书的书名。其中的最小化可行产品(MVP)概念真的对我影响深远。今天也再提醒自己:有些事只需要做出来最小化可行产品就可以,就不要勉强花时间做得更多。
了解客户的痛点 认清自身的价值
产品经理 apple图书读的 确实和书评一样,学会两张图足以。
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