潜力量

这本书最锋利的地方，在于它戳破了一个普遍幻觉：我们学了很多道理，却依旧做不到——不是“不知道”，而是“做不到知道的”。作者艾伦·范恩是GROW模型的发明者之一，全书的核心主张由此展开：真正的高水平表现不来自外部灌输知识，而来自释放人内在被压抑的信念、热情和专注。它把教练定义为“创造安全环境，让对方自己去体验和探索”，而非给出建议。这让它与多数“教你怎么做”的管理书划清界限，也引发争议：有人盛赞其适用于亲子与沟通，也有人读后直呼“这是在学如何引导和操纵别人”。它适合那些愿意停止输出、转而激发他人的人；不适合寻求现成答案与操作手册的读者。

艾伦范恩（Alan Fine） InsideOut发展公司总裁。该公司为众多世界500强企业提供培训课程、高阶教练以及组织咨询服务。 艾伦是教练领域使用最为广泛的GROW模型的开发者之一，他提出改善表现的独特方法被众多世界500强企业所采用，包括IBM、美国太空总署、可口可乐、GAP等。 丽贝卡梅里尔（Rebecca R. Merrill） 多部畅销作品的共同作者，曾与史蒂芬柯维合著《要事第一》（First thingsfirst）。