书籍介绍
这本书最实在的价值,在于它把B2B营销从'如何说服所有决策者'的焦虑里解放了出来。多数营销书把企业间关系讲成一场资源消耗战——价格战、服务战、关系战,而本书主张:不必讨好所有人,只需锁定产业链里的'关键先生',通过嵌入客户的生产方式、在其核心环节提供不可替代的价值,完成一次'逆袭'。读者反复提及的'越过客户,找到自己客户的客户'(如爱迪背胶案例),正是这种思路的生动注脚。它不空谈理念,而是用大量跨行业案例告诉你:新进入者如何凭借互补能力,在既有格局中撕开缺口。适合那些身处企业间市场、正为'客户到底是谁、该为谁创造价值'而困惑的从业者。