决策的12个工具

(澳)Babette E. Bensoussan

出版时间

2015-01-01

ISBN

9787111485995

评分

★★★★★
书籍介绍

本书由商业分析领域顶尖专家Babette E. Bensoussan和Craig S.Fleisher联袂撰写,以通俗朴实的语言,结合知名企业的典型案例,详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具,包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点,摒弃繁琐的理论和算法,即使你从未从事过商业分析,也将因此能够做出更好的决策,取得更好的效果。

本书共14章:第1章简要介绍分析在业务管理中的作用;第2章介绍分析过程,包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等;第3~14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具,揭示各种工具的适用范围、优点和缺点,并结合苹果公司和沃尔玛等知名企业的经典案例研究,深入剖析...

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目录
《决策的12个工具(原书第2版)》
译者序
致 谢
第1章 分析在业务管理中的作用 1
1.1 日益增长的高效分析需求 6

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用户评论
1.虽然讲business analysis 的,但对data analysis 启发很大。 2.具体方法论不多,逻辑思维对实际工作启发挺大的
比较全面介绍了决策的常用工具,有方法,有案例,不错
了解框架内容,我觉得还可以再细些。
21年第6本,相对常用的12个工具,对于我来说,会的觉得简单,难的看不懂,也是醉了。芒格说,这样的方法需要100个一起来评估一个投资,光是想想就肝疼呢。
工具书
这是一本围绕商业分析的书。书里讲的12种工具都是高级商业分析师应该会用的。基于12个工具去对公司战略层面的分析和规划。读这本书,就像把大学时期的《战略管理》重新上了一遍。思索:西方的东西是不是过于理论以及假大空。书里的东西难于实践,信息总是在变化中。部分内容也属于,不需要通过那么复杂分析也可以得出结论。咨询公司还是太容易挣钱了。
#学习心得#一本很好的商业分析参考书,很喜欢这种写作的体例,把常用“兵器”拿出来,给你介绍是干什么用的,有什么优点和缺点,然后再耍一趟给你看。适合放在案头备着。
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