人件（原书第3版）

这是一本让工程师和管理者都容易'对号入座'的书。它最锋利的地方，在于反复戳破软件行业习以为常的幻觉：换一门语言、学一个新工具、赶上一波新技术，就能让生产力翻倍——作者却直言，软件开发的生产力每年只增长3%到5%，和钢铁、汽车工业相差无几。真正拉开差距的，是'你和谁搭档'。书中'胶冻团队'的概念由此成立：整体大于部分之和，而拆解团队的往往是会议、邮件、盲目度量和管理者'管代码的方式管人'的惯性。它适合那些带团队、却苦于效率提不上去的IT负责人，也适合任何'以为改个流程人就会变好'的人。翻译虽被诟病、后半部分被指空泛，但前一半关于压力、离职成本、办公环境的论述，足以让人重新审视'管理究竟在管什么'。

作者： Tom DeMarco Atlantic Systems Guild公司首席咨询师，结构化分析和设计的创始人之一。他共出版了9本书，如《最后期限》、《与熊共舞：软件项目风险管理》和《项目百态：深入理解软件项目行为模式》等。目前，他在缅因大学教授伦理学。 Timo thy Lister Atlantic Systems Guild公司首席咨询师，除本书外，还参与撰写了《与熊共舞：软件项目风险管理》和《项目百态：深入理解软件项目行为模式》。他是IEEE、ACM和Cutter IT Trends的会员，并且是Cutter的研究员。 译者： 肖然 ThoughtWorks中国区咨询负责人。在过去的5年时间里，先后为国内外10多家大中型IT企业提供了敏捷开发相关的流程、实践及技术架构的咨询及辅导。由于敏捷开发对内建质量保障体系的强调及对全员参与测试的要求，在为各个研发组织设计、落地组织及技术架构的过程中，肖然积累了很多在不同业务背景及研发团队中实施敏捷质量保障体系的经验。作为思特沃克中国区管理团队一员，肖然也在实践并探索如何建立更加有效及创新的IT组织。 张逸 软件开发生涯经历了从程序员、项目经理、测试经理、开发部长、技术总监到架构师的一个循环，现在幸福地回到程序员的起点。现为ThoughtWorks咨询师、程序员。管理上，正大力推进敏捷与精益在软件开发过程中的实践与转型；技术上，热衷于在传统设计领域中引入函数式设计思想。著译包括《软件设计精要与模式》、《WCF编程》、《Java设计模式》和《恰如其分的软件架构》。 滕云 一个半路出家的程序员；一个军事武器狂热分子；一个并不合格的古典音乐爱好者；一个拙劣的填词。目前主要从事金融和保险领域的企业级软件开发，主要感兴趣的技术领域包括Java EE、Linux、领域驱动设计和持续交付等。他的译著有《实现领域驱动设计》。