系统思考 - 丹尼斯·舍伍德 (Dennis Sherwood)

系统思考

丹尼斯·舍伍德 (Dennis Sherwood)

出版时间

2014-07-31

ISBN

9787111470243

评分

★★★★★

标签

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书籍介绍

这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前:

公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮?

雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的最佳控制?

如何能既削减成本,又不降低质量和创造力?

在面临约束的情况下,如何促进业务平滑而持续地增长?

“头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。

本书是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力!

这本书能帮助你:

处理真实世界中的复杂问题。

构建高效团队。

预测当前行动将带来的结果。

做出正确的决策。

目录
越洋专访
推荐序一
推荐序二
绪论
什么是系统思考 ∥ 001

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用户评论
后半部比较囫囵吞枣的读完的,有没有用需要实践才知道。
太理论了,完全没有实用意义。
实际上看的是这本,而不是红色那本。这本的翻译很良心,值得一看。让我对大局观、结构、应用有了更深的理解。Must Read
这就是自动控制原理的翻版,对我而言最有价值的是关于增强回路指数增长的论述。
得到APP每天听本书分享:首先,进行系统思考三个原因:一是系统思考能够转变我们单向的思维模式,从不同角度看待问题并能更加有效地解决问题;二是能让我们透过现象看本质,不仅能够看到事物,重要的是要看到事物之间的关系;三是各个事物之间的相互作用,是存在时间延迟的,系统思考能看清事物之间存在的延迟现象。其次,系统思考运作的两个关键性因素,增强回路和调节回路,还有一个影响性因素,延迟。最后,如何掌握系统思考。一个有效的工具就是绘制系统循环图。绘制系统循环图包括5个步骤:第1步,准备纸和笔;第2步,找问题;第3步,找原因;第4步,找结果;第5步,找回路。绘制循环图该注意的关键点:第一,不要使用动词,要使用名词;第二,要注意箭头的方向,箭头方向要从因指向果,一定不能画反,不然很可能会陷入思考的误区。
19年第8
同样只看了100页不打算再看的书。本书简直是一本工具书。就和学数学,学英语一样,一直在教你怎样画系统循环图。收获是知道了系统中有调节回路(有一个系统目标)、增强回路(指数增强)、时滞。本书真正的作用其实不是很大,没有第五项修炼好,不过作者文风倒是娓娓道来,讲解很细致。而且翻译不错。
如果是用于交流,要求参与者都有对应系统思维知识,但需要努力才能进入门槛;很理想主义~
得到听书: 如何才能掌握系统思考的能力?系统思考本质上就是一种整体性的思维方式,它要求我们用整体的观点观察周围的事物,看清事件背后的结构和各要素之间的互动关系,并主动地“建构”和“解构”的思维能力。要掌握系统思考的能力,必须认清系统中的增强回路和调节回路,并学会利用系统循环图来帮助自己实现系统思考。
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