管理至简

(加)亨利•明茨伯格

出版时间

2014-05-31

ISBN

9787111468158

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。

专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话, 清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。

精彩摘录
  • "如上所言,我在研究中发现管理者都对软信息有偏爱。如闲聊、道听途说和推测等,这些信息占据了管理者信息大餐相当大的份额。原因好像在于其时效性和当下性。今天的闲聊可能变成明天的事实。如果一个经理人没有得到这样的信息,即有人看见公司最大的客户和其主要竞争对手在一起打高尔夫球,可能意味着利润表中的销售额下降,那么事后得知这个消息也许就太迟了。引用某位管理者的话:“假如会计报告中包含了我没有掌握的信息,我就会有麻烦(布朗森,2007)。 仔细想想理查德·诺伊施塔特所说过的话,他研究了罗斯福、杜鲁门和艾森豪威尔总统收集信息的习惯: 不是一般的信息帮助总统看清个人利害关系,也不是总结、调查和真金白银,而是零碎"
作者简介
亨利•明茨伯格 (Henry Mintzberg) 在全球管理界享有盛誉的管理学大师,是当今世界上最杰出的管理思想家之一,经理角色学派的主要代表人物。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
目录
推荐序
译者序
前言
第1章 穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理 /1
某些让人清醒的现实 /3

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用户评论
管理者的思维模式~反思~自我管理!~分析~组织管理!合作~关系管理!练达~情境管理!行动~变革管理!
管理是艺术、手艺、科学的三者综合,其他无太多新的见解
内容其实不错,不过写得非常零散。更差劲的地方在于翻译,翻译得整个狗屁不通,好多地方翻译错误,整个翻译语句都不通顺。
大师的部分言论让人耳目一新
超越计划组织监控评估,作者认为管理的活动在三个层面:信息,人员和行为,反思分析合作练达和行动织入一个具体/抽象和个人/社会的经纬世界。
无论是么工作,要随时反省自己的工作是不是围绕目标,是否有效。
过于简单了,最后有些亮点
信息、人、事、很有收获的模型
前面看得兴趣盎然,觉得老头说话风格真好玩,后面有点看不下去
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