迪士尼大学

(美)道格•李普

出版时间

2014-05-01

ISBN

9787111463313

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

在培养世界一流员工方面,没有几家公司能与迪士尼匹敌。迪士尼的员工以友好、博学、热情和超一流的客户服务著称,他们使这个拥有巨大知名度的品牌延续了50多年。

这么多年来,迪士尼是如何在培养员工方面取得如此巨大成功的呢?为什么会有那么多公司和企业管理者到这里来学习,亲身感受迪士尼是如何维持高水平的服务和管理能力?

由范恩•弗朗斯创办的迪士尼大学专门负责员工培训,由此也造就了著名的迪士尼魔法。如今,这个魔法的秘密首次向外界披露。在《迪士尼大学》一书中,道格•李普总结了范恩•弗朗斯的经验,披露了他如何使华特•迪士尼的价值观和领导力课程长盛不衰,创造出一个以员工培训和员工发展为主要目标的庞大帝国。从迪士尼创造的无数神话中,本书截取了一些从未被讲述过的故事,这些幕后故事展现了那些帮助迪士尼成功的先锋们是如何使华特•迪士尼的梦想变成现实的。

《迪士尼大学》揭示了迪士尼文化的核心,展现了迪士尼公司的价值观、经营理念和品牌价值。迪士尼公司半个多世纪以来利润不断增长,规模不断扩大,全赖其自身的价值观和经营理念,而这些都被道格•李普浓缩成了13条极具价值的管理经验。

迪士尼大学至今仍在培养一批批全世界最忠心耿耿、任劳任怨、以客户为中心的员工。《迪士尼大学》一书中贡献的经营理念将使你的企业获得同样持久的成功。

目录
序言
致谢
作者致意
“帮助我创造地球上最快乐的地方” / 1
拉开大幕:员工入职培训 / 5

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用户评论
服务品质第一&将培训贯穿整个职业生涯
整洁、微笑
作者是迪士尼后期的高管--负责人员培养那一部分 ,迪士尼大学概念的提出值得国内企业借鉴。
有点洗脑
估计迪士尼的这套员工培训系统深深影响了万达学院的成立和运营
不够系统和深入,内容单薄。
路上读书解读: 关于迪士尼乐园的经营之道:要想真正让员工保持工作积极性,必须让他们跟公司有同样的价值观;产品和体验是企业管理的技术与艺术的结合;保持传统和面向未来且追求反馈;适应不同国家文化;开公司就像经营婚姻:迪士尼展望过去、着眼未来,一边坚持传统,一边尝试新想法,并且让团队成员齐心协力克服困难。
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