人才发展五星模型

xin教授越来越没有原创了，令人失望

就是一本企业人力资源管理概论，用了一个时尚的模型来说明。#20150629

五个方面叙述业务发展同时，人力资源工作相应做出的战略改变。 作者的理论功力还是有些欠缺，从五个主题看都能发现，例如如何创造企业氛围，仅通过一则案例来举例，缺少应用性。组织发展讲的含糊不清，以变革作为糊弄过去。思路是极具引导性的，战略性的，但是实践经验可能不如国外经理人那么专业。给的比较多的工具也是零碎的，没有新的想法。比较糊涂的还有贯穿全文的海尔案例，估计是我太愚钝，没理解透彻吧。。。 最后做咨询和做inhouse还是区别。

3.5分，模型简单易懂，内容深度不足

在雇主品牌尚且只是议题的当下，想要真正做到个性化的人才发展与储备好像并非易事，然而有了正确的方向，自如会令努力过程中的心酸减少不少。可做不错的参考，也对于战略性人才规划的借鉴颇有贡献，推荐人资方面的同学读一读。

整体感觉一般，但也算有收获吧