大规模敏捷开发实践

格鲁弗、杨、富尔格姆所著的《大规模敏捷开发实践(HP LaserJet产品线敏捷转型的成功经验)》是大规模敏捷软件开发领域的经典著作，是世界一流IT企业成功实施大规模敏捷的经验结晶。来自惠普的3位作者均是有近20年从业经验的敏捷先锋，以故事的形式详细地阐述了他们亲历的 LaserJet产品线成功实现敏捷转型的完整过程、具体方法和宝贵经验，被奉为大规模敏捷软件开发领域的经典案例，为大型组织或大规模敏捷开发团队应用和实施敏捷方法提供了详细指导。 《大规模敏捷开发实践(HP LaserJet产品线敏捷转型的成功经验)》共16章。第1～5章介绍了大型组织推行敏捷方法的基础，如敏捷的原则和实践、如何让敏捷辅佐业务目标、如何让架构支撑业务目标、如何用敏捷理念稳固新的架构、大型组织实施敏捷的关键等；第6～7章详细介绍了大型企业实施敏捷需要使用的工具和方法，并通过案例讲解了如何用敏捷方法对现有项目或产品进行改进；第8～16章则详细讲解了HP LaserJet产品线成功实施敏捷的完整过程，包括大型创新组织做估算的难点、大规模敏捷中的项目管理、跨地域和跨文化的高效敏捷开发模式、如何正确选择和使用能提升生产效率的工具、如何通过敏捷方法提高团队的灵活性，以及敏捷方法对整个HP LaserJet产品线带来的好处等。